2021年5月29日，川源（中國）機(ji)械有限公司30多位班組骨干(gan)(gan)齊聚川中總(zong)部，參加“2021年度產品部骨干(gan)(gan)交流會”。

班組(zu)——川(chuan)源富有戰斗(dou)力的(de)最小作戰單位(wei)

“班(ban)組是(shi)公司最小的(de)(de)作戰(zhan)單位，每一個(ge)班(ban)組都(dou)是(shi)結果和改善的(de)(de)源(yuan)頭，是(shi)生產系統(tong)的(de)(de)脊梁。” 川源(yuan)中國總經理(li)王乾這樣評(ping)價(jia)川源(yuan)的(de)(de)班(ban)組團隊。

班組(zu)(zu)長(chang)(chang)，作(zuo)為班組(zu)(zu)的第一管理(li)人員，直接(jie)影響一個班組(zu)(zu)的戰(zhan)斗力(li)和(he)創(chuang)新(xin)力(li)，班組(zu)(zu)長(chang)(chang)強(qiang)，則班組(zu)(zu)強(qiang)。此次交流(liu)會，旨在進一步培(pei)養“學習型(xing)、匠心型(xing)、聚(ju)力(li)型(xing)”的班組(zu)(zu)長(chang)(chang)，賦能(neng)“最(zui)小(xiao)作(zuo)戰(zhan)單(dan)位(wei)”。

會議期間，班(ban)組(zu)長們就創新改善、精益(yi)生(sheng)產(chan)、品(pin)質管理等內容(rong)，輔以案例、數據等深入(ru)淺出(chu)地進行交流學習。

創新協同，經驗共享  同頻共振，共克難題

川源在浙江平(ping)湖、江蘇揚州建設有2個(ge)(ge)生(sheng)(sheng)產基地，產品(pin)涵蓋(gai)水泵、風機、供氧曝(pu)氣、智(zhi)能化系列等水處理(li)全系列設備，銷售服(fu)務(wu)網(wang)絡輻射全國(guo)。24個(ge)(ge)生(sheng)(sheng)產班組作(zuo)為產品(pin)生(sheng)(sheng)產和服(fu)務(wu)的(de)源頭，是基礎(chu)中(zhong)的(de)基礎(chu)。這(zhe)就要求(qiu)川源的(de)一(yi)線班組人(ren)員對待(dai)工作(zuo)要一(yi)絲不茍、嚴謹(jin)認真(zhen)，同(tong)時班組長要有清晰的(de)目標(biao)意識，作(zuo)為一(yi)線各(ge)環(huan)節(jie)的(de)指揮者，要準(zhun)確執(zhi)行生(sheng)(sheng)產指令(ling)，以確保最終將(jiang)客戶(hu)需求(qiu)的(de)產品(pin)按(an)時按(an)質按(an)量送到客戶(hu)手中(zhong)。

為此，會上精(jing)心設(she)置了車間模擬(ni)實(shi)測(ce)項目(mu)，實(shi)時實(shi)地考驗班組長(chang)的(de)(de)現場管(guan)理能力(li)，將“把好產品(pin)品(pin)質關”這(zhe)一鐵律(lv)通過實(shi)際操(cao)作再次刻進每(mei)一位(wei)班組長(chang)的(de)(de)心里。

底層創(chuang)新(xin)，是生(sheng)產型企業的不竭動力，川源的“創(chuang)新(xin)文化”鼓勵(li)每一位(wei)員工在嚴謹完成工作任(ren)務的前提(ti)下，發揮人的主觀能動性，為企業創(chuang)新(xin)事業添磚加瓦(wa)。

此次交(jiao)流(liu)會將近期平湖基(ji)地(di)的生產創新(xin)(xin)項目(mu)進行了分享，共(gong)享創新(xin)(xin)經驗(yan)，鼓勵因地(di)制宜地(di)將創新(xin)(xin)成果遷移，實現效益最(zui)大化。這是川源創新(xin)(xin)文化驅動下(xia)的成果，也(ye)是川源一線員工(gong)的集體智慧。

最后(hou)，王(wang)總再(zai)次(ci)強調，班長要提升管理能力(li)和領導能力(li)，班長的(de)注(zhu)意力(li)要聚焦在(zai)質量、交期、成本(ben)、安全(quan)上，要為(wei)(wei)各班兄弟的(de)成長負(fu)責、更要為(wei)(wei)產品負(fu)責、為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)負(fu)責，實(shi)現員工、客(ke)戶(hu)、公司三方共贏(ying)！