原材料(liao)能源漲價(jia)、低價(jia)競爭壓(ya)縮利潤(run)空間、現金(jin)流壓(ya)力(li)……疫情下，多種不利因素疊加，導致經濟下行壓(ya)力(li)加大。這對環保產業帶來(lai)哪些(xie)影響(xiang)？企業應(ying)該如何應(ying)對危(wei)機(ji)？記(ji)者采訪了業內人士(shi)，聽(ting)聽(ting)他(ta)們的看法。

“危”大于“機”，民營(ying)資本投資情(qing)緒低迷

“經濟(ji)下行對環(huan)(huan)(huan)保產(chan)業影響(xiang)很(hen)大，并且很(hen)大程度(du)上(shang)‘危’大于(yu)‘機’”。中(zhong)國環(huan)(huan)(huan)境科(ke)學(xue)研究院(yuan)環(huan)(huan)(huan)境社會學(xue)室主任陽平堅這樣說。

那么，“危”從何來？

“經濟下行(xing)帶給環保(bao)產業的(de)‘危’主要有(you)幾個(ge)方面。一是地方政府迫(po)于(yu)財(cai)政壓力(li)，可(ke)能(neng)暫緩或延遲部分(fen)規劃中的(de)環保(bao)基礎(chu)設(she)施建設(she)；二是由于(yu)對未來(lai)發展的(de)信(xin)心不(bu)足，對新上環保(bao)項目或設(she)施也偏于(yu)謹慎(shen)，標(biao)(biao)準和要求可(ke)能(neng)會有(you)所(suo)放松；三是由于(yu)開工(gong)不(bu)足或停產、減產等因素，存量(liang)環保(bao)基礎(chu)設(she)施的(de)作用無法(fa)充分(fen)發揮(hui)，影響環保(bao)企業的(de)收入(ru)和利潤。例如(ru)，有(you)些(xie)東部發達地區，原(yuan)計(ji)劃對污(wu)水(shui)處理設(she)施特(te)別是農村污(wu)水(shui)處理系統進行(xing)提(ti)標(biao)(biao)改(gai)造(zao)，但由于(yu)資金壓力(li)較大而暫緩改(gai)造(zao)。還有(you)些(xie)園(yuan)區的(de)污(wu)水(shui)處理廠，當前的(de)實際(ji)處理能(neng)力(li)遠達不(bu)到設(she)計(ji)能(neng)力(li)和經濟運行(xing)處理能(neng)力(li)。”陽平堅說(shuo)。

“環保企業普(pu)遍規模不大，一(yi)(yi)(yi)方面自身風險(xian)意識(shi)不夠，風控能力不強，另一(yi)(yi)(yi)方面又有(you)(you)快速成(cheng)長的(de)內在需求。對(dui)于很多環保工程公(gong)司而言，企業的(de)資金(jin)(jin)鏈相對(dui)脆(cui)弱。眼看著(zhu)一(yi)(yi)(yi)些(xie)環保企業在墊資、拖欠、驗收、訴訟的(de)一(yi)(yi)(yi)輪(lun)輪(lun)熟悉的(de)場景(jing)下陷入泥潭，令人痛心。過去(qu)(qu)，一(yi)(yi)(yi)些(xie)主業不突(tu)出、造血能力不強、攤(tan)子鋪得(de)很大的(de)企業，有(you)(you)些(xie)是靠低(di)利潤、無(wu)利潤的(de)業務(wu)在原地打轉，實際上靠項目(mu)滾動資金(jin)(jin)在支撐。形(xing)勢發(fa)展到現(xian)在，隨著(zhu)項目(mu)款拖延嚴重，成(cheng)本上升，現(xian)金(jin)(jin)流短缺，潮水退去(qu)(qu)，誰在裸泳將逐步顯現(xian)。”E20水網(wang)固(gu)廢網(wang)的(de)“環保老岳”說。

環保產業好似經(jing)濟(ji)“晴雨表”。經(jing)濟(ji)好了，環保產業普遍受(shou)益(yi)。經(jing)濟(ji)下行，企業減(jian)產甚(shen)至停(ting)產，也會造成環保市場萎縮。這不利于調(diao)動(dong)投(tou)資者的熱情。

“目(mu)前(qian)環(huan)(huan)保領域(yu)民營(ying)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)情緒不(bu)高(gao)，主(zhu)要原因(yin)是(shi)(shi)賺錢難。一方(fang)面(mian)，隨著近年(nian)來資(zi)(zi)(zi)本(ben)不(bu)斷涌入(ru)污水處(chu)理設(she)施、垃圾焚燒發(fa)電廠(chang)建設(she)運營(ying)等(deng)利潤相對(dui)較(jiao)高(gao)的(de)(de)業務版塊，所(suo)剩市場空間有(you)限(xian)，而管網建設(she)等(deng)其他業務利潤率又相對(dui)較(jiao)低，不(bu)受資(zi)(zi)(zi)本(ben)青睞。另一方(fang)面(mian)，受疫(yi)情、經(jing)濟下行等(deng)多重因(yin)素影(ying)響，市場環(huan)(huan)境(jing)不(bu)是(shi)(shi)很好。近期碧(bi)水源(yuan)發(fa)生的(de)(de)新聞(wen)廣受關注。由(you)于碧(bi)水源(yuan)公司業績(ji)沒(mei)有(you)達到約定(ding)的(de)(de)價(jia)值指標，導致(zhi)幾位創(chuang)始股東背上約10億元(yuan)的(de)(de)補償支付(fu)‘債務’。這讓環(huan)(huan)保產(chan)業中的(de)(de)一些民營(ying)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)人(ren)感覺有(you)些‘受傷’。此外(wai)，環(huan)(huan)保產(chan)業中地方(fang)保護現(xian)象(xiang)普遍存在，一些好的(de)(de)項目(mu)地方(fang)政府(fu)可(ke)(ke)能不(bu)會給民營(ying)資(zi)(zi)(zi)本(ben)太(tai)多機會。所(suo)以，種(zhong)種(zhong)原因(yin)導致(zhi)有(you)些投(tou)資(zi)(zi)(zi)人(ren)可(ke)(ke)能寧愿(yuan)把錢放在兜里，也不(bu)愿(yuan)意進(jin)行投(tou)資(zi)(zi)(zi)。”環(huan)(huan)保投(tou)資(zi)(zi)(zi)專(zhuan)業人(ren)士羅元(yuan)鋒告訴記者(zhe)。

困難時刻，企業(ye)要(yao)想(xiang)辦法活下去(qu)、練(lian)內(nei)功、等復(fu)蘇？

近日召(zhao)開的中(zhong)央財經委員(yuan)會和中(zhong)共(gong)中(zhong)央政治局會議釋放(fang)了(le)明確信號——全面(mian)加強基礎(chu)設施建(jian)設。消息一(yi)出(chu)，股(gu)市立(li)刻大漲。

高(gao)層會議至(zhi)少表明(ming)兩層含義：一(yi)是今(jin)年的經濟(ji)增速，確實需要基建(jian)拉動(dong)；二是此前(qian)規劃的基建(jian)力度仍需加碼。

基(ji)建投資和環(huan)(huan)保(bao)產(chan)業(ye)密切相關。高層(ceng)會議釋放的這一重大信號，能(neng)提振環(huan)(huan)保(bao)產(chan)業(ye)信心嗎？

“站(zhan)在整個產業(ye)發展的(de)(de)(de)高度，這當(dang)然是個利好消(xiao)息(xi)。如果能通過為環保產業(ye)鼓與呼爭(zheng)取到更多的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)資(zi)金(jin)，不管最(zui)后(hou)錢被誰掙走了，總是‘肉爛(lan)在鍋里(li)’。這能推動解(jie)決一些(xie)環保領域(yu)中(zhong)的(de)(de)(de)‘老(lao)大難(nan)’問題，比如管網建設(she)等。民營企(qi)業(ye)有活干了，至少(shao)解(jie)決了‘餓不死(si)，有飯吃’的(de)(de)(de)問題。” 羅元(yuan)鋒說。

“經(jing)濟下(xia)行背(bei)景(jing)下(xia)，環(huan)(huan)保產業可能(neng)寄希望(wang)于有更(geng)(geng)多的國家投資(zi)(zi)進入(ru)(ru)到環(huan)(huan)保基礎設施建設中。但這些投資(zi)(zi)更(geng)(geng)傾向于能(neng)產生經(jing)濟效益或(huo)緩解經(jing)濟下(xia)行壓力的領域。要說機遇的話，也許(xu)是給了一些能(neng)撐過艱難時刻的企業更(geng)(geng)多選擇，有望(wang)把那(nei)些撐不下(xia)去的企業占有的市場(chang)納入(ru)(ru)自己的市場(chang)版圖(tu)。”陽平(ping)堅說。

困難時刻，企業(ye)該怎么(me)做？

首先(xian)是(shi)修煉(lian)內(nei)功，強(qiang)化“企(qi)業的產(chan)品(pin)力”。“環(huan)保老岳”說：“春(chun)節前后走訪一些(xie)環(huan)保企(qi)業，發現一部分(fen)(fen)企(qi)業日子過(guo)(guo)得很(hen)好，業績持續穩定增長。經過(guo)(guo)了解(jie)，你會發現這些(xie)企(qi)業有一個共同點，都是(shi)專注(zhu)于一些(xie)細分(fen)(fen)領域，產(chan)品(pin)的功能(neng)(neng)很(hen)強(qiang)，性(xing)能(neng)(neng)更穩定；他(ta)們注(zhu)重研發、注(zhu)重創(chuang)新、注(zhu)重質量、注(zhu)重服務，這些(xie)都是(shi)多年來專注(zhu)主業、持續投入的結果。”

除了練(lian)好內功，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際工(gong)程咨詢有限公司(si)高級工(gong)程師張建(jian)紅告(gao)訴(su)記(ji)者，在(zai)這種(zhong)背景下：“不要(yao)(yao)盲(mang)目(mu)擴張，要(yao)(yao)量力而行投資(zi)新項目(mu)，優先(xian)考慮國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)大戰略和(he)重(zhong)點區域/領域的項目(mu)。通過資(zi)產證券化、公募REITs等(deng)途徑盤(pan)活存量資(zi)產。同時，拓(tuo)寬資(zi)金渠道，特別(bie)是要(yao)(yao)積極爭取政(zheng)策性銀行貸(dai)款(kuan)和(he)國(guo)(guo)際金融機構貸(dai)款(kuan)。”

“環(huan)(huan)保(bao)就(jiu)(jiu)是(shi)個‘富人’活(huo)兒(er)。經(jing)濟(ji)(ji)好，需求就(jiu)(jiu)大；經(jing)濟(ji)(ji)下行，需求減(jian)少(shao)。政府財(cai)政壓力大，環(huan)(huan)保(bao)公共設施投資也少(shao)了。怎么(me)應對，簡單說(shuo)，就(jiu)(jiu)是(shi)活(huo)下去(qu)、練內功、等復蘇。不管宏觀經(jing)濟(ji)(ji)還是(shi)細(xi)分行業(ye)(ye)，都有一定的周(zhou)期(qi)性，環(huan)(huan)保(bao)企業(ye)(ye)只要熬過波(bo)谷期(qi)，就(jiu)(jiu)有機(ji)會(hui)進入上(shang)升期(qi)。當然前提是(shi)企業(ye)(ye)還活(huo)著(zhu)，有能力為客(ke)戶高效解決(jue)問題。”陽(yang)平堅說(shuo)。

雖然對民(min)營環保企業(ye)的(de)艱難處境感受(shou)頗深，但羅元鋒還(huan)是(shi)認為民(min)營企業(ye)要(yao)“積極有(you)為”。“調整(zheng)好心(xin)情，不(bu)要(yao)只(zhi)是(shi)被(bei)動等待。”根(gen)據全國及各(ge)個省(sheng)份、城(cheng)市的(de)防(fang)疫政策，靈活地調整(zheng)策略，“轉戰南北(bei)”。“比如，北(bei)方防(fang)控比較(jiao)嚴格的(de)時候，可以把(ba)重點(dian)放在(zai)南方市場(chang)。第(di)二個方面是(shi)謹慎，要(yao)注意現金(jin)流的(de)安全。尤其(qi)是(shi)回款條件不(bu)好的(de)項目(mu)要(yao)格外(wai)謹慎。今天(tian)很難過，明天(tian)可能(neng)會(hui)更好，活過去(qu)就有(you)機(ji)會(hui)。但你如果熬(ao)不(bu)過今年，那你就沒有(you)機(ji)會(hui)了。”

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