困難時刻日子有點難,環保企業請活下去練內功等復蘇
原材(cai)料能源漲(zhang)價、低價競爭壓(ya)縮利潤空間、現(xian)金流壓(ya)力(li)……疫情下(xia),多(duo)種不利因素疊(die)加(jia),導致經濟(ji)下(xia)行壓(ya)力(li)加(jia)大(da)。這對(dui)(dui)環(huan)保產(chan)業(ye)帶(dai)來哪些影響?企業(ye)應該如(ru)何應對(dui)(dui)危機?記者(zhe)采訪了業(ye)內(nei)人士,聽(ting)聽(ting)他們的看法(fa)。
“危(wei)”大于“機”,民營資本投資情緒低迷(mi)
“經濟下行對環(huan)保產業影(ying)響很大,并且很大程度上‘危’大于‘機’”。中國環(huan)境科(ke)學研(yan)究院環(huan)境社會學室(shi)主任陽(yang)平堅(jian)這樣說(shuo)。
那(nei)么,“危”從(cong)何來?
“經濟下行帶給(gei)環保(bao)產(chan)(chan)業的(de)(de)(de)‘危(wei)’主(zhu)要有(you)(you)幾個(ge)方面。一(yi)是(shi)地(di)方政府迫(po)于(yu)財政壓力(li),可(ke)能(neng)暫(zan)緩或(huo)延遲部分規劃中的(de)(de)(de)環保(bao)基礎設(she)施建設(she);二是(shi)由(you)于(yu)對未來發展(zhan)的(de)(de)(de)信心不(bu)(bu)足,對新上環保(bao)項目或(huo)設(she)施也偏于(yu)謹(jin)慎,標準和要求可(ke)能(neng)會(hui)有(you)(you)所放(fang)松;三(san)是(shi)由(you)于(yu)開工不(bu)(bu)足或(huo)停產(chan)(chan)、減(jian)產(chan)(chan)等因素(su),存量環保(bao)基礎設(she)施的(de)(de)(de)作用無(wu)法充分發揮,影響環保(bao)企業的(de)(de)(de)收入和利潤(run)。例如,有(you)(you)些東部發達地(di)區(qu),原計劃對污水處理(li)(li)(li)設(she)施特別是(shi)農(nong)村(cun)污水處理(li)(li)(li)系統進行提標改造,但由(you)于(yu)資金壓力(li)較大而暫(zan)緩改造。還(huan)有(you)(you)些園區(qu)的(de)(de)(de)污水處理(li)(li)(li)廠,當前的(de)(de)(de)實際處理(li)(li)(li)能(neng)力(li)遠達不(bu)(bu)到設(she)計能(neng)力(li)和經濟運行處理(li)(li)(li)能(neng)力(li)。”陽(yang)平堅說。
“環保企業(ye)普遍(bian)規模不(bu)(bu)(bu)大,一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)自(zi)身風險意識不(bu)(bu)(bu)夠(gou),風控能(neng)力不(bu)(bu)(bu)強(qiang),另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)又有快速成長的(de)(de)內在(zai)需求(qiu)。對于很多(duo)環保工程公司而言,企業(ye)的(de)(de)資(zi)金(jin)鏈相對脆(cui)弱。眼看著(zhu)一(yi)(yi)些環保企業(ye)在(zai)墊資(zi)、拖欠(qian)、驗收(shou)、訴訟的(de)(de)一(yi)(yi)輪(lun)輪(lun)熟悉的(de)(de)場景下陷入泥潭,令人痛(tong)心。過去,一(yi)(yi)些主(zhu)業(ye)不(bu)(bu)(bu)突出、造(zao)血(xue)能(neng)力不(bu)(bu)(bu)強(qiang)、攤子鋪(pu)得很大的(de)(de)企業(ye),有些是(shi)靠低(di)利潤(run)、無利潤(run)的(de)(de)業(ye)務(wu)在(zai)原地打轉,實際(ji)上靠項(xiang)目滾(gun)動資(zi)金(jin)在(zai)支撐(cheng)。形勢發(fa)展到現在(zai),隨著(zhu)項(xiang)目款拖延嚴重,成本上升,現金(jin)流短缺,潮(chao)水退去,誰在(zai)裸(luo)泳將(jiang)逐步顯現。”E20水網(wang)固廢網(wang)的(de)(de)“環保老岳”說。
環(huan)保(bao)產業好(hao)似經濟“晴雨表”。經濟好(hao)了,環(huan)保(bao)產業普遍(bian)受(shou)益。經濟下行,企業減(jian)產甚(shen)至停產,也會造(zao)成環(huan)保(bao)市(shi)場萎(wei)縮(suo)。這不利于調動投(tou)資者的熱情。
“目前環保(bao)(bao)領域(yu)民(min)(min)營(ying)(ying)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)情緒不(bu)(bu)(bu)高,主要(yao)原因是賺錢難(nan)。一(yi)(yi)方面(mian),隨著近年來資(zi)(zi)(zi)本(ben)不(bu)(bu)(bu)斷涌入污水處理設施、垃圾焚燒發(fa)(fa)電(dian)廠(chang)建設運營(ying)(ying)等(deng)(deng)利潤相(xiang)對較(jiao)高的(de)(de)業(ye)務(wu)版塊,所剩市(shi)場空間有(you)限,而管網建設等(deng)(deng)其他業(ye)務(wu)利潤率(lv)又相(xiang)對較(jiao)低,不(bu)(bu)(bu)受資(zi)(zi)(zi)本(ben)青睞。另(ling)一(yi)(yi)方面(mian),受疫(yi)情、經(jing)濟下行等(deng)(deng)多(duo)重(zhong)因素影響(xiang),市(shi)場環境不(bu)(bu)(bu)是很好。近期碧水源(yuan)發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)新(xin)聞廣受關注。由(you)于(yu)碧水源(yuan)公(gong)司業(ye)績(ji)沒有(you)達(da)到約(yue)(yue)定的(de)(de)價值指標,導致幾(ji)位創始股東(dong)背上約(yue)(yue)10億(yi)元的(de)(de)補償支付‘債(zhai)務(wu)’。這讓環保(bao)(bao)產(chan)業(ye)中的(de)(de)一(yi)(yi)些民(min)(min)營(ying)(ying)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)人感覺有(you)些‘受傷’。此外,環保(bao)(bao)產(chan)業(ye)中地方保(bao)(bao)護現象普遍存在(zai),一(yi)(yi)些好的(de)(de)項目地方政(zheng)府可(ke)能不(bu)(bu)(bu)會(hui)給民(min)(min)營(ying)(ying)資(zi)(zi)(zi)本(ben)太(tai)多(duo)機會(hui)。所以,種(zhong)種(zhong)原因導致有(you)些投(tou)資(zi)(zi)(zi)人可(ke)能寧愿(yuan)把(ba)錢放在(zai)兜(dou)里,也不(bu)(bu)(bu)愿(yuan)意進(jin)行投(tou)資(zi)(zi)(zi)。”環保(bao)(bao)投(tou)資(zi)(zi)(zi)專業(ye)人士(shi)羅元鋒(feng)告訴記者(zhe)。
困難時刻(ke),企業要想辦法活下去、練內功、等(deng)復蘇(su)?
近日召開的中央(yang)財經委員會和(he)中共中央(yang)政治局會議釋放了明確信號——全(quan)面(mian)加強基礎設(she)施建設(she)。消息一(yi)出,股市立刻大漲。
高層(ceng)會議至少(shao)表明兩層(ceng)含義:一是(shi)今年的(de)經濟增速,確實需要基(ji)建(jian)拉動;二是(shi)此前規劃(hua)的(de)基(ji)建(jian)力度仍需加碼。
基建投資和環(huan)保(bao)產業(ye)密切相關(guan)。高層會議釋放的這一重大信(xin)號,能(neng)提振環(huan)保(bao)產業(ye)信(xin)心嗎?
“站(zhan)在整(zheng)個產(chan)業發展的高度(du),這(zhe)當然是(shi)個利好消息。如果(guo)能(neng)通過(guo)為環保產(chan)業鼓與(yu)呼(hu)爭取到更(geng)多的投資(zi)資(zi)金,不管最后(hou)錢被誰掙走了,總是(shi)‘肉(rou)爛在鍋里’。這(zhe)能(neng)推動解決一些環保領(ling)域(yu)中(zhong)的‘老大難’問(wen)題,比如管網建設等。民(min)營企業有活(huo)干了,至(zhi)少(shao)解決了‘餓(e)不死,有飯吃’的問(wen)題。” 羅元(yuan)鋒說。
“經(jing)濟下(xia)行背景(jing)下(xia),環(huan)保產業可(ke)能(neng)寄希望于(yu)有(you)更(geng)多(duo)的(de)國家投資進入到環(huan)保基礎設(she)施建(jian)設(she)中。但這(zhe)些(xie)投資更(geng)傾向(xiang)于(yu)能(neng)產生經(jing)濟效益或(huo)緩(huan)解(jie)經(jing)濟下(xia)行壓力的(de)領域。要說機遇的(de)話,也許是給了(le)一些(xie)能(neng)撐(cheng)過艱難時刻(ke)的(de)企業更(geng)多(duo)選擇,有(you)望把那些(xie)撐(cheng)不下(xia)去的(de)企業占有(you)的(de)市場(chang)納入自己的(de)市場(chang)版(ban)圖。”陽平堅說。
困(kun)難時刻,企(qi)業該怎么(me)做?
首先是修煉(lian)內功,強(qiang)化(hua)“企(qi)(qi)業的產品(pin)力”。“環保(bao)老岳”說:“春(chun)節(jie)前后走訪一些環保(bao)企(qi)(qi)業,發(fa)現(xian)一部分企(qi)(qi)業日子過得很好,業績持續穩(wen)定增長。經過了(le)解(jie),你會發(fa)現(xian)這(zhe)些企(qi)(qi)業有一個共同點,都(dou)是專(zhuan)注(zhu)(zhu)(zhu)于(yu)一些細分領域,產品(pin)的功能很強(qiang),性能更(geng)穩(wen)定;他們注(zhu)(zhu)(zhu)重研發(fa)、注(zhu)(zhu)(zhu)重創新、注(zhu)(zhu)(zhu)重質量、注(zhu)(zhu)(zhu)重服務,這(zhe)些都(dou)是多年來專(zhuan)注(zhu)(zhu)(zhu)主業、持續投入的結(jie)果。”
除了(le)練好內功,中國(guo)國(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)咨詢(xun)有限公司高級工(gong)程(cheng)師張(zhang)建紅告(gao)訴記(ji)者,在這種背景下(xia):“不(bu)要盲目(mu)(mu)擴張(zhang),要量力而(er)行(xing)投(tou)資新項目(mu)(mu),優先考慮(lv)國(guo)家重(zhong)大戰(zhan)略和重(zhong)點區(qu)域/領域的項目(mu)(mu)。通過資產證券化、公募(mu)REITs等(deng)途徑盤活(huo)存量資產。同時,拓寬(kuan)資金渠道,特別是要積極(ji)爭取政策性(xing)銀行(xing)貸款和國(guo)際(ji)金融機構貸款。”
“環(huan)保就是(shi)個‘富人(ren)’活兒。經(jing)濟好(hao),需求(qiu)就大;經(jing)濟下(xia)行,需求(qiu)減少(shao)(shao)。政府財(cai)政壓力(li)大,環(huan)保公共設施投資也少(shao)(shao)了。怎(zen)么應對(dui),簡(jian)單說,就是(shi)活下(xia)去、練內(nei)功、等復蘇。不管宏觀經(jing)濟還(huan)(huan)是(shi)細分行業,都有一定的周期性,環(huan)保企(qi)業只要熬過波(bo)谷期,就有機(ji)會進入(ru)上升期。當然前提(ti)是(shi)企(qi)業還(huan)(huan)活著,有能(neng)力(li)為客戶高效解決(jue)問題(ti)。”陽平(ping)堅說。
雖然對民(min)(min)營環保企(qi)業(ye)的艱難(nan)處境感受頗深,但(dan)羅(luo)元鋒還是認為民(min)(min)營企(qi)業(ye)要“積極(ji)有為”。“調(diao)整好(hao)(hao)心情,不(bu)要只是被動等待。”根據全國(guo)及各個省份(fen)、城市的防疫政策,靈活地調(diao)整策略,“轉(zhuan)戰南(nan)北(bei)”。“比如,北(bei)方防控比較嚴格的時(shi)候,可以把重點放(fang)在南(nan)方市場。第(di)二個方面是謹慎(shen),要注意(yi)現金流的安(an)全。尤其(qi)是回款(kuan)條件(jian)不(bu)好(hao)(hao)的項目要格外謹慎(shen)。今天很(hen)難(nan)過,明天可能會更好(hao)(hao),活過去就有機會。但(dan)你(ni)如果熬不(bu)過今年(nian),那你(ni)就沒有機會了。”
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