2021正值“十四五”開局之年，今天我們來研究一下42家設計院的“十四五”戰略發展方向，以期能得到一些啟示。

一、建筑設計領域關鍵詞：科技創新、全產業鏈布局、裝配式建筑、綠色建筑、數字化、全國化

建筑設計行業內上市設計院共12家，分別為：華建集團、中衡設計、啟迪設計、華圖山鼎、漢嘉設計、筑博設計、華陽國際、華藍集團、尤安設計、霍普股份、建研設計和華維設計。

華建集團：華建集團堅持綜合、集成服務商的戰略定位，為城鄉建設提供高品質、綜合解決方案。“十四五”期間將繼續堅持建筑設計咨詢主業的同時，積極培育發展基礎設施、生態環境、戰略新興三大業務，建立“一主三輔”協同發展的綜合化業務格局；圍繞工程設計咨詢產業鏈，向前端策劃規劃和后端智慧運維兩端延伸，提高產業寬度、長度和深度；以創新為核心，通過“人才”和“科技”雙輪驅動，持續提升公司核心競爭優勢。

中衡設計：中衡設計將立足于國內各國家級、省級開發區及新城、城市更新、舊城改造、美麗鄉村等市場，以公共建筑、高端工業建筑、民用建筑為主要業務領域，以工程設計、工程總承包、工程監理及項目管理業務為核心，并致力于成為邁向卓越的國際一流設計與工程綜合服務企業。

啟迪設計：啟迪設計將響應“碳達峰、碳中和”的國家戰略，積極進行低碳、綠色、減排等關鍵技術在建筑領域的研究及應用，帶動綠色建筑的升級換代，為社會提供“碳減排”“碳中和”的綠色建筑及分布式能源綜合服務，助力建筑領域“碳達峰、碳中和”目標的完成，努力打造綠色低碳領域一流的節能技術集成服務商。

華圖山鼎：華圖山鼎將響應國家城市發展的政策要求及產業發展方向，在BIM設計、綠色建筑、海綿城市、裝配式建筑技術等方面加大投入，以新方法、新科技輔助創新服務和綜合能力。

漢嘉設計：漢嘉設計制定了“整合資源、創新驅動、優化平臺、智能升級”的發展戰略，以不斷鞏固和提升自身的核心競爭能力。漢嘉設計積極響應《浙江省市政公用事業發展“十四五”規劃》政策，除在建筑工程設計業務領域持續發力外，將進一步在園林景觀、燃氣熱力、環境衛生、污水處理等領域持續發展。

筑博設計：筑博設計將圍繞“打造建筑設計行業多維度協同設計平臺,  致力于成為國內領先的建筑設計及工程管理綜合解決方案供應商”的發展戰略，依托裝配式建筑和BIM等核心技術，完成從建筑設計向全產業鏈布局的轉型升級。

華陽國際：根據國家“十四五”發展要求，華陽國際的戰略發展方向為：“以設計和研發為龍頭，以裝配式建筑和BIM為核心技術，通過全產業鏈布局，打造領先的設計科技企業”。深耕華南，以裝配式建筑和BIM為核心，積極拓展華中、華東、西南等區域市場，提升市場占有率，確保業績穩定增長；持續加強裝配式建筑和BIM等城市建筑科技的研發和應用，打造新型設計科技企業；持續升級設計平臺和管理平臺，建立以項目為紐帶、以平臺為支撐的管理體系，提升質量和運營效率；穩健布局建筑全產業鏈，發展造價咨詢、工程總承包、全過程工程咨詢及代建管理等延伸業務；打造行業人才高地，加強員工平臺建設。

華藍集團：華藍集團以“總部+區域中心+分公司”形式布局國內市場，同時積極布局海外市場，業務延伸至非洲和東南亞部分國家和地區。重視行業前沿技術研發，將持續開展BIM技術應用、綠色建筑等關鍵技術研究，加強新技術與設計的融合，并以信息化手段提升設計效率，進一步提高核心競爭力。

尤安設計：尤安設計致力于成為具有國際影響力的建筑工程設計與咨詢領先型企業。圍繞整體發展戰略，公司業務發展將沿著產品線的上下游進行延伸，著力打造全過程、全產業鏈的設計服務平臺，并將積極尋求新的業務增長點。

霍普股份：霍普股份主要從事建筑設計業務，以創意和高新技術為核心，以創造市場核心價值為設計根本。通過構建BIM住宅體系，對業務上下游資源進行整合，打造互聯協作設計平臺。霍普股份立足上海面向全國，已成為國內多家百強房地產企業的建筑設計技術與咨詢服務的提供商。

建研設計：建研設計致力于以建筑設計為核心的相關業務及其拓展和提升，已發展成為建筑設計領域整體解決方案的綜合服務商。堅持技術創新和設計理念引導積極拓展建筑設計新業態，在裝配式建筑、綠色節能建筑、建筑智能化、建筑BIM技術等新業態領域加強科研創新投入。

華維設計：華維設計在市政設計、建筑設計等工程項目建設全過程中的各個階段為客戶提供完整解決方案。在立足江西的同時加大在江西省外市場的開拓力度，建立“整體協調、區域分工、項目輻射”的市場開發體系，實施“差異化”經營戰略。將在BIM、綠色建筑、海綿城市等專業技術的研發和應用上加大研發投入和人才培養，重點提升現有服務產品的速度和質量。

二、交通領域關鍵詞：數字化、信息化、全國化、智慧化、國際化

交通行業內上市設計院共8家，分別為：蘇交科、華設集團、中設股份、勘設股份、設計總院、設研院、地鐵設計及深城交。

蘇交科：蘇交科將持續推進全球職能一體化，降低組織運營成本，提升管理和經營效率，全力推進各業務板塊的市場拓展。同時緊抓加快新型基礎建設的歷史機遇，努力打造數字化的蘇交科，加強5G技術、大數據在智能交通的集成應用，加快推進城際軌道交通、城際高速、鐵路的規劃設計業務，推動公司高質量發展，實現公司業績恢復性增長。

華設集團：十四五期間，華設集團將圍繞業務拓展、資源整合和價值鏈延伸等方面，積極推進“數字化”“平臺化”“產業化”，在智庫咨詢、工程設計、工程總承包、檢測與感知等領域，全面提升整體解決方案能力，并在智慧綠色、商業服務等領域積極產業化拓展。

中設股份：中設股份以發展綜合性工程咨詢集團為主導，憑借公司在宜居城市和現代化綜合交通體系建設、智慧交通建設等專業領域積累的成功經驗和技術優勢，運用“技術+資本”的手段，努力布局全國市場，積極參與國家發展戰略和“一帶一路”等全球化戰略，加速國際化發展進程，為政府和廣大客戶提供全方位、全過程、全生命周期整體解決方案和智力服務，最終將公司打造成為中國一流設計咨詢集團。

勘設股份：勘設股份在發展戰略上實行“一二三四”戰略，即堅持“提供集成一體化的產品與服務”為一個核心；聚焦“交通建設與城市建設”為兩大核心業務領域；實現向“資本化、國際化、數智化”三化發展；推動“組織改革、人才升級、科技創新、文化重塑”四項升級。

設計總院：設計總院制定了“一體、兩維、三驅、三布局”的“1233”總體戰略發展思路，即布局“路、城、水”，以“科技、創新、文化”為驅動，推進“勘察設計與勘察設計+縱向業務鏈延伸/橫向關聯行業跨界/資本運營/互聯網”兩維發展，提供項目全過程、全領域一體化產品與服務。確定了實現戰略的“一群、兩鏈+數字化+跨界”的業務發展路徑，即健全工程“高、精、專”專業技術服務與咨詢研發業務群，打通“工程投資咨詢+規劃+設計+建造”和“工程健康監測+診斷+設計+修復”兩條產業鏈；建設“一個中心，四大系統”（數據資源中心，協同辦公系統、協同業務系統、智慧商務系統、智慧工程系統）數字設計院，實現全員與全業務覆蓋、全過程在線、參數化協同和創新商務模式的總體目標，積極打造“智慧+”產品/服務，實現向數字化業務轉型發展；綜合利用工程勘察、工程設計雙綜甲資質，積極推進向城鄉基礎設施、資源與生態環境建設等橫向業務跨界發展。

設研院：設研院明確了自身的五大業務板塊（交通、城建、建筑、能源、環境）和兩條發展主線（設計咨詢服務、技術研發與成果轉化及推廣），對公司未來的發展進行了明確的定位。其發展理念為：以服務為核心，以質量為根本，以技術為保障，以市場為引領。以客戶為中心、以市場為引領。

地鐵設計：未來地鐵設計將繼續以“提升城市品質，設計美好未來”為使命，以城市軌道交通工程咨詢為核心，延伸產業鏈，致力于成為軌道交通綜合技術服務領跑者，構建“設計+數字科技”新發展模式，不斷提高影響力和核心競爭力，實現健康可持續發展。

深城交：深城交聚焦于城市交通領域，以交通大數據分析為基礎，提供包括規劃咨詢、工程設計和檢測、大數據軟件及智慧交通等在內的業務。立足于深圳及粵港澳大灣區，服務全國，主要客戶為政府部門及其下屬單位、國有企業等。未來將持續開展全業務體系的技術總結和升級，實現人工智能輔助的交通規劃，推動行業進步，為客戶提供城市交通“傳統基建”+“新基建”協同融合的城市交通整體解決方案。

三、市政領域關鍵詞：智慧城市建設、產業結構優化、科技創新

目前共2家設計院主攻市政方向，分別為：合誠股份和城建設計。

合誠股份：合誠股將以“國內領先的交通和市政基礎設施全生命周期工程服務商”為戰略定位，聚焦國家新的戰略發展方向、新型智慧城市建設、科技創新動能轉換等新機會，深化管理體系變革，推動產業結構優化，穩中求進，創造價值。

城建設計：城建股份將以精耕房地產主業、加快推進轉型升級為主線，繼續堅持“效率和效益”導向，提高資源效能；以強化運營管控能力、提升產品競爭力、保持財務穩健為抓手，增強企業內生實力；以業內優秀企業為標桿，抓重點、強優勢、找差距、補短板，持續提升發展能力，推動高質量發展。

四、石化領域關鍵詞：產業鏈一體化、技術創新、信息化

石化行業內上市設計院共4家：東華科技、鎮海股份、百利科技、三維工程。

東華科技：東華科技的發展戰略為：“一個目標，三大戰略，五大舉措”。

一個目標：建設技術集成、工程承包、投資運營一體化的具有國際競爭力的綜合型工程公司，到“十四五”期末，實現“再造一個東華、打造百億企業”的發展目標。

三大戰略：差異化戰略、實業化戰略、國際化戰略。

五大舉措：黨建帶動、創新驅動、產業聯動、資本拉動、管理推動。

鎮海股份：鎮海股份以高質量發展為目標，以加快轉型升級為主線，堅持產業經營和資本運作雙輪驅動的發展戰略，構建“上下延伸、關聯拓展、板塊協同”的業務體系，打造效益型、智慧型、平臺型、品質型的專業技術服務商，發展成為治理規范、技術先進、品質優良、業績卓越的上市公司，

百利科技：秉承“科學服務，和諧發展”的價值觀，百利科技將立足科學技術服務，全面拓展傳統能源和新能源兩個市場，深化兩大行業協同整合，實現兩大業務領域齊頭并進，保證主營業務收入的穩定增長。全面推進信息化管理平臺，以項目管理為核心，提高工程管理及服務水平及效率；加強以技術創新為驅動，加大技術創新力度；以資本運作為依托，著力發揮上市平臺效用，推動業務領域的多元化的有效擴張；把公司發展成業務模式先進、技術實力雄厚、利潤來源廣泛、核心競爭力突出的國內頂尖的技術服務企業。

三維工程：三維工程以打造國際化、雙主業特色能源科技公司為愿景，以文化卓越、團隊優秀、技術精湛、作風優良為追求，以實現客戶、員工、股東利益的共享、共贏為目標。堅持改革、創新，突出品牌優勢，通過精細管理和精準投資，不斷鞏固提升主業，持續開發節能環保、清潔能源相關技術，實現產業鏈條橫向拓展和縱向延伸，把三維工程發展成業務模式先進、技術實力雄厚、利潤來源廣泛、核心競爭力突出的特色能源科技公司。

五、輕工領域關鍵詞：數字化轉型、全產業鏈

目前輕工行業僅有一家上市設計院，為中國海誠。

中國海誠：將加速數字化轉型升級，促進現代信息技術與產業經濟的融合，創新商業模式、盈利模式，實現高質量發展，為輕工行業及相關民用、新興行業提供全過程工程解決方案和全方位咨詢服務，成為國內外工程融投資、咨詢、設計、采購、施工、調試和運營一體化的集成服務商和運營投資商。

六、園林領域關鍵詞：全產業鏈、城市更新、工程總承包

目前園林領域有3家上市設計院，杭州園林、奧雅設計、山水比德。

杭州園林：杭州園林將繼續以“保護環境、恢復生態”為使命，秉承“團結、奮進、開拓、創新”的企業文化，以質量和信譽為宗旨，貫徹“精心設計、科學管理；誠信服務、顧客滿意”的質量方針，規范并提升園林設計能力和工程總承包能力。

奧雅設計：奧雅設計將繼續深耕主業，提供全產業鏈服務；緊跟政策，繼續加強推進兒童友好型城市全國落地；持續推進城市更新，創造更美好人居環境；振興鄉村，讓可持續發展給環境一個更長遠的尺度。

山水比德：山水比德家以“新山水”設計方法論為指導，為社區景觀、文化旅游、商業空間、市政公共等領域提供整體性解決方案的景觀設計綜合服務商，立足廣州，面向全國布局，已形成“山水地產”和“山水文旅”兩大核心板塊。未來將大力投入數字設計，致力于設計科技型企業的轉型與發展，成為以設計與研發為龍頭的提供整體性解決方案的創意綜合服務商。

七、綜合性設計院關鍵詞：多領域拓展、創新驅動、綠色發展

多行業綜合性設計院目前有1家上市設計院：甘咨詢。

甘咨詢：以“黨建引領、資本引路、創新驅動、業務集成、綠色發展”戰略方針為總覽，圍繞打造“規劃咨詢、勘察設計、監理檢測、招標代理、工程總承包”專業技術服務板塊，積極開展項目建設全過程工程咨詢服務、審慎穩妥推進工程總承包業務，向多領域拓展培育國家政策導向的新業務，著力提升自身核心競爭優勢，把甘咨詢建設成技術創新型、資源整合型、業務集成型、質量效益型的一流工程咨詢企業。

八、規劃領域關鍵詞：智慧規劃、屬地化服務、全國化布局

規劃領域目前共有2家上市設計院：新城市和蕾奧規劃。

新城市：新城市堅持“卓越的創意、優異的成果、務實的服務”的設計理念，致力于打造“國土空間和建設領域全程解決平臺”，從業務和技術等緯度全面突破。業務方面：業務齊全，提供全方位服務；全面布局，開拓市場空間；創新引領，緊跟行業前沿。技術方面：通過利用云計算等技術，促進智慧照明、智慧水務、智慧交通等相關技術進一步升級并真正產生效益；通過運用BIM 等技術，建設生態環境、建筑、公路與橋梁領域的專業檢測中心等手段，加強對改擴建工程市場的把控能力，滿足發展需要。

蕾奧規劃：公司未來將以“智慧城市規劃運營專家”身份，大力發展智慧規劃，做城市規劃設計智能化創新與應用平臺，更好地提升公司運作效率，持續提高規劃設計和工程設計兩大核心業務能力，另外持續推進分公司在地化服務戰略。

九、水利領域關鍵詞：全國化布局、科研創新

水利領域目前共有1家上市設計院為深水規院。

深水規院：深水規院秉承“專業、創新、共贏”的發展理念，深耕城市的水資源供給、水安全保障、水生態修復等領域，具備領域內的咨詢、規劃、勘察、測繪、設計、監測、項目管理、設施運營等工程建設全過程的綜合服務能力。目前已在華中、華南、西南、華東等重點區域部署了分支機構，未來將以粵港澳大灣區作為經營主戰場持續深耕發力，促進區域間業務優勢互補、客戶資源多樣化及客戶結構合理化，實現業務可持續發展。也將依托廣東省工程技術中心、深圳企業技術中心等平臺和科研創新機制，將進一步深入研究，推動技術升級。

十、其他領域關鍵詞：綠色建造、市場全國化、產業智慧化、服務標準化、管理數字化、創意、人才培養、智慧能源

建科院：建科院突出綠色城市生命價值觀，堅定公司核心價值定位與內涵，從綠色建筑和綠色城市的技術層面轉向生命價值觀層面，以“平視城市，共享生命精彩”為愿景，圍繞“中國綠色城市價值創造者”的使命，持續推進城市綠色發展和綠色建筑領域全過程技術服務能力的創新，在“十四五”開局之年和“科改示范行動”目標實現關鍵年奠定良好基礎，為建科院科技創新、市場服務、人才激勵、資源整合等方面的跨越式提升提供有力支撐。

建研院：建研院在“十四五”將達成：企業達成一定規模、市場全國化、產業智慧化、服務標準化、管理數字化。具體目標如下：

1、經營目標：公司在未來一段時間內的目標是成為一定規模的企業，這就要求我們必須做大做強基本盤的同時，大幅拓展增量。

2、業態發展目標：業務發展深度融入國家戰略，全力服務蘇南建設，把服務國家戰略與推進企業發展緊密結合，并積極推進業務數字化轉型。

3、市場拓展目標：堅持“本地化、長三角、北上廣”同步布局，推進市場全國化，成為全國知名企業。

4、科研創新目標：加快科研創新平臺提檔升級，現有科研創新平臺爭先創優，爭創國家級創新平臺；行業前沿領域重點突破加速趕超，在高性能建筑材料、高端檢測儀器設備、防水技術等方向上尋求更大突破。

5、人才建設目標：圍繞生命科學檢測、智能化、新型材料等重點發展產業，引進戰略性、行業領軍人才。

測繪股份的發展戰略主要分為以下幾個方面：

1、市場經營方面：整合南京都市圈區域市場經營資源，強化公司業務在該區域市場的滲透、拓展；在外地區域市場，借助公司優勢產品，協同作業，規范運營管理模式，逐步解決區域市場發展不平衡問題。

2、生產管理方面：通過新技術、新設備的使用提高勞動生產率，以及更加合理的生產組織、更加優化的流程管理，提高作業效率；同時加強大型項目過程管理和成本控制。

3、人才隊伍建設：持續在公司內部開展培訓與考核，引進、培養各專業板塊領軍人才，開展前瞻性技術研究，提升公司核心競爭力。

南大環境：南大環境定位為專業的環境服務商，致力于為政府客戶和企業客戶提供服務包括環境調查與鑒定、環境研究、咨詢與設計、環境系統集成以及環境污染第三方治理等在內的高效、科學、整體的環境解決方案。未來將立足于華東地區，逐步向珠三角和京津冀地區延展。將加大研發力度，形成自主知識產權的成套環保裝備，推動研究成果產業化，提升核心競爭力。

杰恩設計：堅持“創意”與“創新”雙輪驅動的發展思路。

圍繞“創意”，杰恩設計將為客戶提供更加多元型、品質型、智能型的創意設計方案，把杰恩設計打造成為行業內設計創意的引領者；圍繞“創新”，杰恩設計將深入實施“數字化”發展戰略，打造更加高效、便捷、實用的數字化平臺，構建為全行業設計師服務的科技服務平臺，最終實現向科技型設計服務企業的轉變。

永福股份：將圍繞“碳達峰、碳中和”戰略部署及“構建以新能源為主體的新型電力系統”的指示精神，加快技術創新，尤其是“新能源+儲能”、綜合智慧能源等領域系統集成技術研發；也將積極創新商業模式，為電力能源投資客戶提供全過程服務；積極布局清潔能源、新能源、綜合智慧能源、儲能等領域產業鏈上下游，增強綜合競爭力。

中設咨詢：中設咨詢以“以工程勘察設計為龍頭，以科技研發為支撐，以政府項目、環保節能項目為突破口穩步進入全過程咨詢服務領域，發展成為國際知名工程公司”為目標，建立“總部+區域分公司”一體化的經營模式，立足西南，輻射全國。未來將在在穩固和提升勘察設計、監理和項目管理等傳統核心業務優勢地位的同時，重點加大工程檢測版塊的設備和人員投入，繼續布局快速增強市政基礎設施存量市場競爭力。加強在城市更新、地下綜合管廊、海綿城市、智慧城市建設等重點新業態領域的技術研發和有序市場開發，努力在國內新型城鎮化建設中形成領跑態勢。

廣咨國際：廣咨國際為一家提供工程咨詢、工程造價、招標代理、項目管理和工程監理、進口銷售及進口代理服務為一體的綜合性咨詢服務機構，以打造高端智庫和工程項目全過程咨詢服務提供商為戰略目標，立足華南，面向全國，不斷探索研發相關的業務平臺軟件。將圍繞“工程咨詢行業新型智庫”和“全過程咨詢服務集約商”的戰略定位，進一步發揮工程咨詢、工程造價、招標代理業務的競爭優勢，帶動其他咨詢業務在專業細分領域構建核心優勢，也將繼續加強技術融合，強化技術滲透，提升業務服務能力。打造具有公司特色的擁有強大專業團隊和先進技術手段的全方位高科技咨詢企業集團。

聲明：本文轉自工程行業洞察，作者王睿妍。本文版權歸原作者所有，不代表本網站觀點，僅供學習交流之用，不做商業用途。如文中的內容、圖片、音頻、視頻等存在第三方的在先知識產權，請及時聯系我們刪除。