環(huan)保行業有(you)一個(ge)問題爭議很(hen)大(da)——環(huan)保行業有(you)技術(shu)(shu)含量(liang)嗎？需(xu)要技術(shu)(shu)人才(cai)嗎？

答案是肯定的：環保產業一直是個高技術含量的產業。

但(dan)現實卻是，很多(duo)環(huan)境工程專(zhuan)業的，大學一畢(bi)業就去了(le)一家環(huan)保企業做技術。平日里工作雖然兢(jing)兢(jing)業業，認真負責(ze)。但(dan)還是陷入了(le)煎熬：

?面(mian)對一個工(gong)程，老(lao)板比(bi)(bi)項(xiang)目經理懂(dong)得(de)多，項(xiang)目經理比(bi)(bi)技(ji)術總(zong)工(gong)懂(dong)得(de)多，甚(shen)至(zhi)還會出現一幫銷售拉(la)著技(ji)術講(jiang)解技(ji)術的場面(mian)…

?項目出問題了(le)(le)卻(que)找不到原因，那肯定就是技(ji)術出了(le)(le)錯，被甲方(fang)和領導懟的體(ti)無(wu)完膚…

?酒量比嘴(zui)皮(pi)子好使(shi)，嘴(zui)皮(pi)子比技(ji)術(shu)工好使(shi)，反正(zheng)技(ji)術(shu)人員啥都(dou)不是(shi)…

這讓許多環保技術人才既憋屈又無奈，環保行業需要技術人才，做技術的為什么沒有話語權還總要“背鍋”？

01

”樣子環保“泛濫，技(ji)術創新沒有空間

環保產業主要(yao)有兩類客戶，地(di)方政(zheng)府和排污企業。一些地(di)方政(zheng)府做環保滿(man)足于形象(xiang)工程或(huo)是投資需求，而很(hen)多污染企業只是為了應對檢(jian)查或(huo)是摘(zhai)帽子(zi)。

這兩(liang)類客戶都不(bu)會(hui)對環保項目的(de)(de)技(ji)術性能、性價比(bi)進行認真地追究，這樣(yang)的(de)(de)甲方嚴重(zhong)影響了乙方即產業對技(ji)術的(de)(de)態度。

只(zhi)要求樣子(zi)，不要求效果。環(huan)保設施都是擺設，只(zhi)為應對督查，“樣子(zi)環(huan)保”的需(xu)求就此產生，而“山(shan)寨”企(qi)業專門提供這一服(fu)務(wu)。

自(zi)此行(xing)業內(nei)頻繁出現大批“沒有技術”的(de)工程應用，甚(shen)至這一離譜的(de)現象(xiang)是(shi)被行(xing)業普遍認可的(de)。

同時(shi)，因為環境(jing)治理(li)的(de)需(xu)求很(hen)大程度上掌握(wo)在政府手里，所以環保市(shi)場(chang)的(de)模式是自(zi)上而下配給式的(de)。

市場(chang)競(jing)爭(zheng)靠得不完全(quan)是業務(wu)能力，很多時候是靠關系(xi)，這就導致(zhi)技術創新失(shi)去了發展空間。

這種機(ji)制下，環保從業(ye)者大多熱衷于鉆營“資(zi)源”，而忽視(shi)工藝、技(ji)術、產品等方面的(de)經營。

大家比(bi)的是誰離天(tian)近(jin)，離天(tian)越近(jin)“資源”就(jiu)越充(chong)沛(pei)，就(jiu)能立(li)足生存(cun)；否則，光有(you)技術也沒有(you)人認(ren)你。

人們常常會為“誰家(jia)走通了(le)什么關(guan)系、拿了(le)政府的大單(dan)”而津(jin)津(jin)樂道(dao)，但對于技(ji)術創新、服務創新卻很少論及。

有的人今天認識了某領導，明天就可以成立一家公司。企業有“資源”做就繼續，沒“資源”做就關門，有技術可能也只是空有一身本領毫無施展之處。

02

不(bu)以效(xiao)果(guo)為導向，技術人才受嚴重曲解和忽視(shi)

一直以來，大多數認為環保(bao)行業是沒(mei)有(you)技術壁壘的(de)(de)。有(you)人(ren)說，做環保(bao)就是拼裝設(she)備的(de)(de)，只要有(you)資源誰都(dou)能做，在這(zhe)樣的(de)(de)觀(guan)念下(xia)，環保(bao)行業整體(ti)的(de)(de)技術水(shui)平一直都(dou)很(hen)低(di)。

至今仍有“做(zuo)環(huan)保就是拼(pin)裝(zhuang)設備(bei)”的說法，實在(zai)令人失(shi)望(wang)，假設“拼(pin)裝(zhuang)”環(huan)節(jie)本(ben)身沒有技(ji)術含(han)量，那環(huan)保設備(bei)呢？據了解，目前這一(yi)領域許多關鍵設備(bei)主要依賴進口。

除了設備自主研發需要提升的問題(ti)，整個行業對工(gong)藝有嚴重的誤解(jie)和曲解(jie)，而事實上環境(jing)治理是(shi)一項(xiang)技術(shu)含量極高(gao)的工(gong)程(cheng)。

但在這個極度要(yao)求技(ji)術(shu)質(zhi)量的(de)行業里，技(ji)術(shu)人員的(de)處境是很憋屈的(de)。工(gong)(gong)程(cheng)質量上(shang)去了(le)，技(ji)術(shu)人員要(yao)背利潤太少的鍋，利潤上(shang)去了(le)，技(ji)術(shu)人員要(yao)背工(gong)(gong)程(cheng)質量太差的鍋。

面對一(yi)個工(gong)(gong)程(cheng)，老板比項目經理懂得多，項目經理比技術總(zong)工(gong)(gong)懂得多。在這個行業(ye)考(kao)驗一(yi)個技術的核心(xin)標準不是(shi)業(ye)務能力，而(er)是(shi)情商。

這(zhe)個(ge)行業(ye)內，有(you)產品的不如有(you)資源的，做技術的不如做銷售的。

問題的根源就在(zai)于環(huan)保(bao)行業不(bu)以效(xiao)果(guo)為導(dao)向，技術(shu)人才得不(bu)到重視，沒有話語權和決(jue)定權。

03

從“資源為王”時代進入“技術為王”時代

很多技(ji)術(shu)人才在經(jing)歷了種(zhong)種(zhong)憋屈的(de)處(chu)境后(hou)，早已(yi)開始思考(kao)環保行業到底值不值得堅守與奮斗(dou)。

過(guo)去(qu)，這個(ge)產業一直是靜悄悄地(di)野蠻生長，“資源為王”，導致(zhi)整個(ge)行業小、散、亂，集(ji)中(zhong)度不高。

如今，在“十四五”的新形勢下，無論是在環保督查還是在政策釋放上，都透露出了同樣的信號：資源的重要性日漸下降，技術、質量、效果的重要性則逐漸凸顯。

中(zhong)央環保(bao)督察組一(yi)輪(lun)又(you)一(yi)輪(lun)的進駐，典型案例一(yi)個接一(yi)個的公布，從中(zhong)可以看(kan)出(chu)政(zheng)府大力(li)整治(zhi)環境的態度(du)與(yu)決心。

政(zheng)策上(shang)少(shao)了大開(kai)大合，多了精準和(he)具體(ti)，做深做實做細(xi)將(jiang)會是接(jie)下來(lai)的主要(yao)方(fang)向。

環保行業的快時代已經結束了，環保產業正處在工程時代向運營時代變革的過程中。環保的主旋律將會從重建設轉為重運營、看效果，環企的服務思維、客戶思維越來越濃重。

這對輕資產、技術性的民營企業較為適宜，市場主要看重企業在技術服務上的能力。對于環保技術人才來說，總算是迎來了專屬的時代。環保產業從“資源為王”時代進入“技術為王”時代。

環(huan)保行業(ye)歸根結(jie)底(di)還是(shi)通(tong)過技術修復(fu)環(huan)境問題恢(hui)復(fu)環(huan)境生(sheng)態(tai)的(de)行業(ye)。任(ren)憑(ping)資(zi)本、關系的(de)“興(xing)風作浪”，環(huan)保企(qi)業(ye)最終還是(shi)要找到專業(ye)的(de)人做(zuo)專業(ye)的(de)事。

結  語

國企入主、資(zi)本(ben)引領、技(ji)(ji)術(shu)(shu)為王是(shi)當前環保產業發(fa)展特征，對于環保技(ji)(ji)術(shu)(shu)人來(lai)說，需(xu)要做的就(jiu)是(shi)在“術(shu)(shu)業有(you)專(zhuan)攻(gong)”的基(ji)礎上(shang)發(fa)展“技(ji)(ji)多不壓身”，去擁抱這個(ge)屬(shu)于你們的“技(ji)(ji)術(shu)(shu)環保”時代。

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