說來好笑，這邊環保人都在怨聲載道說真的干不下去了，那邊外界說環保門檻低我們也去分杯羹。于是就出現了一個怪圈，外面的人想進來，里面的人想出去。為什么里面的人想出去，我想大家都有基本的共識，疫情反復、經濟下行、行業競爭加劇等等。那么外面的人為什么想進來，背后的原因眾說紛紜，進來的人也是五花八門。

最近，中國電信和博世科創立了廣西第一家5G+智慧環保聯合創新實驗室，不僅在環保界找到了朋友，還找到了智慧的領域。而且三大運營商的另外兩位也沒閑著，你爭我趕的在環保界留下自己的腳印。

01 移動聯(lian)通電信(xin)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)跨(kua)界環保，真的(de)是沒信(xin)號(hao)？

事實上中(zhong)國電信(xin)已經不是第(di)一次(ci)智慧了，之(zhi)前就(jiu)多次(ci)在環保領域(yu)智慧過(guo)。

2022年7月21日，中國電信(xin)四川公司和海(hai)天集(ji)團在成都簽(qian)訂戰略合作協議，共同探索智慧水(shui)務等領域的創新發展。

2021年2月9日，中國電信股份有限(xian)公司(si)義(yi)烏分公司(si)和義(yi)烏水(shui)務集團簽訂戰(zhan)略合作協議，雙方將借助各自優勢，在(zai)智慧水(shui)務領域開展戰(zhan)略合作，共謀“一滴水(shui)的旅行(xing)”全產(chan)業鏈智慧水(shui)務建(jian)設構想。

2021年1月(yue)14日(ri)，中國(guo)電(dian)信與三峽(xia)集團(tuan)在京簽(qian)署戰(zhan)略合作框架協議(yi)。雙方將發(fa)揮(hui)各(ge)自優勢，探(tan)索(suo)智慧電(dian)廠、智慧水務(wu)、物聯網等(deng)方面創新(xin)發(fa)展(zhan)。

與此同時，中國移動和中國聯通也沒閑著。不僅一窩蜂的扎進跨界大軍，還和中國電信攜手同行。

2021年11月21日，中(zhong)國移動湖北公(gong)司和長江(jiang)環保集(ji)團簽署5G智(zhi)慧應用合作框架協議(yi)。雙方(fang)將進一步推進“5G賦能”智(zhi)慧水(shui)管家業務，持續推動水(shui)務行業數智(zhi)化(hua)轉型。

2022年6月16日，中國聯(lian)通福建(jian)(jian)省分公司與福建(jian)(jian)省水投集(ji)團正式簽訂戰(zhan)略合作(zuo)協(xie)議，開啟(qi)互利共贏新(xin)合作(zuo)共同打造智慧水務新(xin)標(biao)桿。

2021年11月2日，中國聯(lian)通與三峽集團在京簽署戰(zhan)略合作協議，雙(shuang)方(fang)將圍繞(rao)5G等新(xin)一代信息技(ji)術的創新(xin)應用，進一步加(jia)大在智慧能源(yuan)、生態環保、國際業務等領域合作力度。

不僅如此，中國電信、中國移動、中國聯通聯合控股的中徽建技術中標了一個分布式光伏發電工程項目的兩個標段。這個時候就能看出來，大家一窩蜂的扎堆進環保，一定是收到了什么信號。要不然看到百度、騰訊、阿里和華為這些互聯網界大佬跨界翻車案例，再有錢都不會這么傻吧！

02 花式跨界環保(bao)成風(feng)潮，難道大家都是錢多燒的(de)？

如果細看移動聯通電信跨界之路，基本上都是沖著“智慧水務”去的，畢竟他們的優勢很明顯，5G、數字化、大數據、云計算、物聯網這些新技術對于環保行業來說都是短板。那他們看上環保行業什么優勢呢？

經過小編研究(jiu)后發現，大概有以下幾方(fang)面優勢：

1）國家(jia)層面傳(chuan)遞出積極(ji)信號

水利(li)(li)部近(jin)期印發的《2022年推進(jin)智慧水利(li)(li)建(jian)設水資(zi)源管(guan)理(li)工(gong)作要點》，強(qiang)調水資(zi)源管(guan)理(li)信(xin)息系(xi)統建(jian)設、搭(da)建(jian)水資(zi)源管(guan)控“一張圖”，強(qiang)化(hua)數據和系(xi)統安全(quan)等等。

六部門發布的《工業水(shui)效提(ti)(ti)(ti)升行動計(ji)劃》也指出(chu)，要強化數字賦能，提(ti)(ti)(ti)升管理服務(wu)能力，搭建起“水(shui)效提(ti)(ti)(ti)升第(di)三方服務(wu)庫”，提(ti)(ti)(ti)升智慧化節水(shui)服務(wu)能力。

雖然很多(duo)業(ye)內人士表示，智慧(hui)(hui)水(shui)務有理想化的成分，污水(shui)廠想要實現智慧(hui)(hui)水(shui)務仍面(mian)對很多(duo)挑戰。但(dan)是從國家(jia)層面(mian)傳(chuan)遞的信號就(jiu)是，智慧(hui)(hui)化轉型升(sheng)級更容易獲得認同。

2）管網修復倒逼智慧水務建設

說(shuo)到管網相信大(da)家(jia)都不陌(mo)生(sheng)，生(sheng)態環境部(bu)曾公開(kai)表示(shi)，目前(qian)仍有(you)部(bu)分地區存在污(wu)水管網設施不足的問題(ti)，總(zong)體來說(shuo)，污(wu)水管網的缺口仍然(ran)較大(da)，管網漏損(sun)的問題(ti)也較為(wei)嚴重(zhong)。“十(shi)四五”期(qi)間，污(wu)水收(shou)集管網新(xin)增和改造(zao)的目標(biao)定在8萬公里，任務緊迫且艱巨。

如(ru)果從理論上(shang)說，智慧水務(wu)系統(tong)建設(she)可以提(ti)供更完善的管(guan)(guan)(guan)(guan)網(wang)基(ji)礎數(shu)據，開展管(guan)(guan)(guan)(guan)網(wang)運(yun)行實(shi)時監測(ce)，集(ji)中管(guan)(guan)(guan)(guan)理管(guan)(guan)(guan)(guan)網(wang)運(yun)行數(shu)據。因此(ci)，智慧水務(wu)系統(tong)建設(she)將有(you)望降低管(guan)(guan)(guan)(guan)網(wang)漏損情(qing)況，并進(jin)一步加快管(guan)(guan)(guan)(guan)網(wang)修復進(jin)程。

3）后疫情時代需(xu)要智慧化賦能

相信在(zai)疫情(qing)期(qi)間，環保企(qi)業最(zui)頭疼的(de)(de)(de)就(jiu)是復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產，因為(wei)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產的(de)(de)(de)有(you)(you)序(xu)推進離不開環保企(qi)業在(zai)技(ji)術、管理能力等方(fang)面上的(de)(de)(de)儲備。這個時候提(ti)前智慧(hui)化布局的(de)(de)(de)企(qi)業就(jiu)很(hen)有(you)(you)優(you)勢了，從無人值守到遠程操控這些(xie)智慧(hui)化手段都保證了環保企(qi)業的(de)(de)(de)競爭優(you)勢。

4）環保產業有巨大潛力和廣闊市場

2021年全(quan)國環保產業營(ying)收總額達(da)到(dao)2.18萬(wan)億(yi)。業界曾預估，耕地、場(chang)地和礦山修(xiu)復潛在市場(chang)總和近(jin)7萬(wan)億(yi)，一個(ge)“海綿城市”建設(she)重構(gou)城市水系(xi)的(de)價值或(huo)達(da)6.8萬(wan)億(yi)，而“雙碳”概念帶來的(de)是138萬(wan)億(yi)的(de)新(xin)增投資空間。

這么大的市場(chang)，很(hen)難讓人不(bu)心動，如果我是(shi)(shi)一(yi)個外(wai)來者我都會想要分一(yi)杯羹(geng)，更何況是(shi)(shi)巨頭企業呢。

03 行業(ye)競爭(zheng)“優勝(sheng)劣汰”，夯實技術才是關(guan)鍵。

如今，隨著(zhu)環(huan)保(bao)行業(ye)“跨界者”越(yue)來越(yue)多，資(zi)本紛紛涌入，以及監管漸實，整個行業(ye)的生態也在悄悄發生變化。

廣闊的市場發展空間，勢必吸引企業大舉進軍。為避免“劣幣驅逐良幣”現象發生，需要更完善的監管制度與更先進的處置技術，而技術壁壘則加速了行業“優勝劣汰”。

在這樣的大環境下，部分跨界者有機會快速做強做大，真正將環保產業發展成為自己主業之外的新支柱產業，甚至有機會順勢而為重塑自身所在行業的格局，真正將綠色發展理念貫徹落實到產業中來，從環保產業的“野蠻人”搖身一變為“綠水青山守護者”。

對于傳統環保企業來說，需要找準自(zi)(zi)身(shen)定(ding)位，充分發揮(hui)自(zi)(zi)身(shen)優(you)勢。要想在(zai)市場上站得住腳，前提是必須(xu)具備核(he)心(xin)競爭力(li)(li)，包括核(he)心(xin)產品、核(he)心(xin)技術和核(he)心(xin)服務能力(li)(li)，形(xing)成技術壁壘。

對于跨界者(zhe)來說，想要融(rong)入環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)這個大家庭并不容易(yi)，雖然(ran)在原本領域可能有(you)一(yi)套自(zi)己的制(zhi)勝法寶，但(dan)在環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)行業未必行得通。因(yin)此，在參與(yu)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)項目落地(di)的過(guo)程中，需要適應環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)行業特點和不同應用場景，形(xing)成系統化運作，避免出現“水土不服”的問題(ti)。

結語

環保行業已經不是過去粗放的發展模式，現在進入到了拼技術、拼運營的時代，能否分到一杯羹的關鍵是 “針對性”和“專業性”。因此環保企業應該不斷加強技術、產品和服務能力的創新，只有擁有自己的硬核之后，才能在這樣一個弱肉強食的時代中找到自己的立足之地。

聲明(ming)：本(ben)文(wen)轉自環保(bao)水(shui)圈，作者(zhe)丹青。本(ben)文(wen)版權歸(gui)原作者(zhe)所有(you)，不(bu)代表本(ben)網站觀點，僅(jin)供學習交流之用，不(bu)做商(shang)業用途。如文(wen)中(zhong)的內容、圖片(pian)、音頻、視頻等存在(zai)第三方的在(zai)先知識產權，請及時聯(lian)系我們刪除。