近日，貴州省水投集團黔南州有限公司揭牌，這次揭牌是貫徹落實省委省政府關于加快水務一體化改革和支持省水投集團做大做優做強的具體體現。近年來，隨著地方水務集團、水投集團相繼成立，大家紛紛轉戰“水務一體化”之路。

一、省級水投集團成立控股公司，只是為了水務一體化？

貴州省水投集團黔南州有限公司成立于2023年5月17日，注冊資本為10000萬元人民幣。公司股東分別為貴州省水利投資（集團）有限責任公司與貴州黔盛實業集團有限責任公司，持股比例分別為95%與5%。

同時公司揭牌后，在黔南州委州政府統籌下，由州水務局牽頭，指導各縣（市）在原有水務資產臺賬基礎上開展水務資產清查工作，梳理全州骨干水源工程、供水管網、城鎮生活污水處理等水務增量項目272個，計劃總投資226.2億元，并形成水務一體化合作增量項目清單，為打好打贏水網建設三年攻堅行動這場硬仗奠定堅實基礎。

由此可見，此次揭牌很大程度是為了開展水務一體化。不僅是貴州，在其他地方水投集團也是通過一體化模式來拓展自己的產品、業務，提高綜合服務能力，實現產業鏈的延伸。通過上下游一體化的產業格局，最大化地發揮水務企業各項業務的協同效應和綜合服務能力。

二、多省紛紛成立水投集團，注冊資本最高600億！

2022年12月27日，廣西水利發展集團有限公司成立。注冊資本100億元，由廣西壯族自治區水利廳100%控股。廣西水投集團將積極承擔國家和地方出資的跨流域、跨區域等重點水利工程投資建設及運營管理，一體化統籌推進水災害防治、水資源保護、水環境治理、水生態修復等多方面工作，并努力將公司打造成為主業突出、創新領先、治理現代、行業一流的現代水利企業集團。

2020年9月26日，黑龍江省水利投資集團有限公司正式成立。注冊資本100億元，是黑龍江省級及以上水利工程項目、省內跨流域跨區域水利工程項目投資主體和國有水利資產運營管理主體，是涉水產業綜合開發、多元化經營的市場主體。黑龍江水投集團將通過市場化方式開展流域綜合開發與整治、水電站開發經營、水環境和水生態綜合治理、供水與污水處理等業務，統籌引領、優化提升水資源開發利用全產業鏈布局，構建區域水務一體化格局，推動水利事業高質量發展。

2016年10月26日，山東水投集團有限公司成立。注冊資本金15億元，是山東省屬國有獨資企業山東省環保發展集團有限公司一級權屬企業。主營生物質發電、再生資源回收利用、生活垃圾處理、環衛一體化、餐廚垃圾處理、危廢處理等環保能源業務；同時開展監理咨詢、工程管理等業務。

2011年12月，福建省水利投資開發集團有限公司成立。注冊資本46億元，是省政府批復組建的省屬國有企業。主要承擔我省重大水利項目投資建設，引領推進全省城鄉供水一體化。

2011年10月，貴州省水利投資（集團）有限責任公司掛牌成立。注冊資本金600億元，是全省骨干水源工程投融資建管主體、水務產業一體化市場主體、水業多元化經營主體和生態漁業主體。管理中央和省級出資形成的資產，承擔全省流域開發與治理、城鄉供水排水、污水處理、城市防洪、水環境治理及水力發電、水利風景區的投融資、建設和經營管理，推進全省水務產業一體化。

2009年9月，河南省整合省屬其他水利國有經營性資產作為公司的注冊資本，注入資金1.5億元，組建河南水投集團。去年5月，河南省委省政府批復新水投集團組建方案，以水投集團為基礎，組建涵蓋水利產業“勘測、設計、投資、施工、運營”全鏈條的省級水務集團，打造成為“重大水利工程的投資平臺、水資產的運營平臺、水資源的整合平臺、治水科技的創新平臺”。

2008年12月16日，廣州市水務投資集團有限公司成立。注冊資本37.95億元，主要負責統籌廣州市中心城區供水、排水、凈水等公共事業及涉水、環保產業的投融資、建設與運營。

2008年11月29日，寧夏水務投資集團有限公司掛牌成立。注冊資本金11.41億元，是自治區人民政府批準設立的國有獨資公司。主要承擔自治區部分公益性、準公益性、經營性水務項目、環保項目開發、建設、運營和管理等工作。

2008年3月，江西省水利投資集團成立。注冊資本為26億元，是國有獨資公司。成立至今，由省政府的水利投融資平臺轉型發展為主要圍繞水資源、新能源、大農業領域布局拓展的江西省省屬重點企業，聚焦“一水一電加農業”這一主責主業，致力成為全國知名的“城鄉運營服務商、城鄉融合發展商”。

2005年，內蒙古水務投資集團有限公司成立。注冊資本 42.5億元，是內蒙古自治區直屬國有獨資公司。以水利水務水電工程項目、市政公用工程、生態環境工程投融資、施工、監理、運營、勘察咨詢設計及資源收儲交易和金融服務為主業。

看來各省在成立水投集團這件事上都有一定的默契，同時其他省也在躍躍欲試成立水投集團。例如今年1月28日，安徽省人民政府網公開《進一步盤活存量資產擴大有效投資實施方案》，方案中提出：研究組建省級水務投資公司，整合水利有效存量資產，為省內各類重大水利水電工程建設提供融資支持。不僅如此，之前有水友留言表示陜西水投也快來了！那么成立水投集團，究竟是好是壞？

三、省級水投集團組建，都是為了這件事！

其實從上面已經成立的水投集團可以看出，基本都是沖著以下幾點來的：

1）破解水利建設資金不足

多年來水利項目“錢從哪里來”的問題一直困擾著各省，因此河南省水投集團在4月18日發起設立的總規模100億元的河南省水利產業投資基金正式揭牌，作為省水利行業第一只完全市場化運作的產業基金，首期母基金20億元全部落實到位，有效破解了水利項目建設資金短缺的難題。

2）解決水資源集約利用效能不高

近年來，廣州水投集團一直聚焦聚力重點用水領域，分級建立高耗水服務企業監控名錄，定期對洗車、賓館等高耗水企業開展常態化違章用水稽查，嚴控高耗水服務業用水定額，促進相關企業積極推廣循環用水技術、設備與工藝，優先利用再生水、雨水等非常規水源，提高用水效率。

3）補齊水利基礎設施短板

2017年，福建水投集團共實施建設項目38個，其中，存量項目33個，總投資154億元，1-10月份累計完成投資15.0787億元，占年度投資計劃20.0626億元的75%。新增PPP項目5個，項目總投資62.5億元，1-10月份累計完成投資1.267億元，占年度投資計劃2.2765億元的56%。有力地推進省重大水利基礎設施建設，促進省民生水利補短板工作。

4）持續推動創新驅動發展

黨的十九大報告指出,創新是引領發展的第一動力。因此貴州水投集團圍繞項目技術攻關和科技創新，堅持創新驅動發展，大力實施科技強企戰略，不斷增強動力和活力，以創新引領高質量發展。

看起來水投集團的成立是好處很多，不過也有水友持不看好態度，有人說這是舊債未還又添新債，有人說公共資源整合優化過后怕是一地雞毛。不過盡管如此，水務企業集團化、規模化發展， 產業鏈一體化發展、水務一體化布局都是不爭的事實。

結 語

隨著省級水投集團數量不斷+1，地方企業的壓力不斷+1，環保人跑路的想法不斷+1…..

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