如果把環保市場(chang)比作江湖，2021年(nian)的江湖，與以往(wang)有些不同：E20傳播中(zhong)心統計了2021年(nian)的100多起收(shou)購案例(li)，涉及金(jin)額超過800億(yi)元，或可稱為往(wang)屆之(zhi)最。

為什(shen)么(me)是2021年？不同(tong)的(de)企(qi)業分(fen)別做出了(le)什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的(de)選擇(ze)？這(zhe)些不同(tong)的(de)選擇(ze)背(bei)后，展現了(le)什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的(de)企(qi)業境遇和市場(chang)狀況？這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)格局里，呈現著什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的(de)市場(chang)機會？

為什(shen)么是2021年？

一般來(lai)說，當市(shi)場發展火熱，或者陷入低迷時，買賣現象會比平時更(geng)多。

市場火熱時，有實力的環(huan)保(bao)企業想快速地跑馬圈地、開疆拓土，便傾向于買(mai)(mai)(mai)買(mai)(mai)(mai)買(mai)(mai)(mai)。買(mai)(mai)(mai)項目(mu)嫌不過(guo)癮，那就(jiu)直(zhi)接買(mai)(mai)(mai)公司。遇到不好買(mai)(mai)(mai)的，就(jiu)合資。一些非環(huan)保(bao)的企業，看著環(huan)保(bao)市場不錯，也(ye)忍(ren)不住加入進來——自己沒(mei)有基礎，沒(mei)關系，有錢。

市場(chang)中(zhong)，因(yin)為(wei)買(mai)而快速(su)做大做強的企業(ye)也多有案例(li)，遠(yuan)一點的說(shuo)，比如北控水(shui)務買(mai)中(zhong)科成、首(shou)創股份買(mai)百瑪士、瀚藍環(huan)境買(mai)創冠(guan)中(zhong)國(guo)……一個個并購案例(li)，都成就了行業(ye)大佬，近一點的說(shuo)，盈峰環(huan)境買(mai)中(zhong)聯環(huan)境、中(zhong)國(guo)天楹買(mai)Urbaser，都躋身固(gu)廢年度十大企業(ye)陣營(ying)。

當市場(chang)低(di)迷時，一(yi)些(xie)(xie)生死存亡(wang)的(de)企(qi)業無(wu)奈何選擇斷臂(bei)求(qiu)生，一(yi)些(xie)(xie)心灰意(yi)冷的(de)企(qi)業或(huo)一(yi)賣(mai)了之、另尋他路。一(yi)些(xie)(xie)家底(di)厚的(de)企(qi)業想著賣(mai)出(chu)一(yi)些(xie)(xie)無(wu)關打緊(jin)的(de)存貨換點(dian)錢(qian)花，廣積糧同時深挖洞(dong)，在一(yi)些(xie)(xie)細分市場(chang)發掘新的(de)機會或(huo)者瞅準時機逢低(di)買入一(yi)些(xie)(xie)好資產；順便趁(chen)著買方市場(chang)盤一(yi)些(xie)(xie)有價值(zhi)的(de)企(qi)業或(huo)項目......

這(zhe)幾年，隨著銀行融資(zi)收緊、政(zheng)府支付(fu)困難、央企國(guo)企搶灘，一(yi)批水(shui)務民營領先(xian)企業(ye)因為自(zi)(zi)己(ji)和(he)環境的原(yuan)因，先(xian)后委(wei)身央企國(guo)企，共同演繹出一(yi)場環保悲情劇。如今，一(yi)些(xie)地方政(zheng)府紛紛成立環保平(ping)臺，央企國(guo)企主(zhu)導市場的格局已定，民營環保企業(ye)要做的就是當(dang)好自(zi)(zi)己(ji)的配(pei)角(jiao)。而這(zhe)個格局將延續到何時，目(mu)前還是個未知數。

從發展(zhan)趨勢上看(kan)，環保(bao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的兩大主力(li)陣地(di)，市(shi)(shi)(shi)政(zheng)污(wu)水市(shi)(shi)(shi)場(chang)在早(zao)先幾年就已經(jing)進(jin)入(ru)存量時代。垃圾焚燒市(shi)(shi)(shi)場(chang)，先是遇(yu)到了(le)國補退坡，然后是十三五(wu)期間新增也即將到頂。環保(bao)監管(guan)趨嚴，讓工業(ye)環保(bao)治(zhi)理市(shi)(shi)(shi)場(chang)有(you)了(le)更(geng)(geng)(geng)多(duo)機會，不過也取決于(yu)工業(ye)市(shi)(shi)(shi)企業(ye)的治(zhi)污(wu)實力(li)和治(zhi)污(wu)成本(ben)。其他(ta)細分(fen)領域冷熱不均，也都在發展(zhan)中孕育著變局。尤其是科創板和創業(ye)板的機會，讓更(geng)(geng)(geng)多(duo)的企業(ye)得以(yi)上市(shi)(shi)(shi)，也讓市(shi)(shi)(shi)場(chang)增添了(le)更(geng)(geng)(geng)多(duo)的信心。

整體來說，2021年，肯定(ding)不(bu)是(shi)最好的(de)時(shi)代，也(ye)不(bu)能(neng)算是(shi)最低(di)迷，是(shi)挫(cuo)折后保存著希望，成(cheng)熟中孕育著新機。尤其(qi)是(shi)持續(xu)一(yi)年多的(de)疫情(qing)，讓一(yi)些市(shi)場項目和企(qi)業發展被迫延(yan)遲，在疫情(qing)逐步(bu)消散(san)之時(shi)，買賣的(de)需(xu)求(qiu)與行動的(de)爆發，也(ye)貌似是(shi)應(ying)有之意，恰(qia)逢(feng)其(qi)時(shi)。

2021年的收購市(shi)場(chang)，不同的悲與喜

若以收購市場(chang)的景象(xiang)觀(guan)察，不(bu)同(tong)的企業，冷暖(nuan)自知。而(er)買與賣，對于不(bu)同(tong)的對象(xiang)，也有著不(bu)同(tong)的悲(bei)喜。

首先是之(zhi)前一些行業大佬(lao)如博(bo)天環(huan)境，期待(dai)牽(qian)手中(zhong)國能建葛洲(zhou)壩(ba)生態，復制碧水(shui)源等陷(xian)入水(shui)務PPP危局企(qi)業的脫困之(zhi)路。曾經(jing)的股(gu)(gu)市“妖(yao)股(gu)(gu)”三聚環(huan)保，最(zui)終被(bei)海淀國投(tou)控(kong)股(gu)(gu)。中(zhong)持股(gu)(gu)份(fen)也跟隨大勢，牽(qian)手長江環(huan)保集團。博(bo)世科被(bei)廣(guang)環(huan)投(tou)控(kong)股(gu)(gu)，巴安(an)水(shui)務實控(kong)人也變更為濰坊高新財政(zheng)金融(rong)局。一系列變化背后(hou)，是央(yang)企(qi)國企(qi)高調入局，與(yu)環(huan)保民企(qi)的英雄氣短，前幾年的市場“劇變”仍然余波未定。

觀察2021年(nian)并收購欲轉讓(rang)(rang)統計(ji)表（如(ru)文末收購統計(ji)圖）的(de)轉讓(rang)(rang)者(zhe)情況，一(yi)(yi)些(xie)是(shi)(shi)因為被轉讓(rang)(rang)標(biao)的(de)未(wei)達(da)預(yu)期，不僅(jin)如(ru)同(tong)雞肋甚至會(hui)造成(cheng)拖(tuo)累，不如(ru)賣掉(diao)。比如(ru)首創環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)轉讓(rang)(rang)深圳廣業(ye)(ye)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)46%的(de)股權、華(hua)(hua)儀環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)轉讓(rang)(rang)一(yi)(yi)清環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)工(gong)程85%股權、德(de)創環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)轉讓(rang)(rang)德(de)納工(gong)程60%股權、國(guo)(guo)電環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)科轉讓(rang)(rang)國(guo)(guo)電聯合40%的(de)股權，都(dou)數此列；一(yi)(yi)些(xie)則是(shi)(shi)直接為了償(chang)還(huan)債務、擺脫經(jing)營困(kun)局(ju)，如(ru)齊合環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)、三聚環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)、巴安水(shui)(shui)務、中(zhong)滔環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)等；還(huan)有一(yi)(yi)些(xie)不想再(zai)(zai)吃前幾年(nian)一(yi)(yi)些(xie)冒(mao)進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)苦(ku)，意圖聚焦主(zhu)業(ye)(ye)，提高(gao)流動性、降低負債率和經(jing)營風險，如(ru)津膜(mo)科技、中(zhong)環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)水(shui)(shui)務、云南(nan)水(shui)(shui)務，北控十方、清水(shui)(shui)源(yuan)、海(hai)森環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)境(jing)和華(hua)(hua)騏環(huan)(huan)(huan)(huan)(huan)保(bao)。康佳集團和遠興能源(yuan)則是(shi)(shi)發現了主(zhu)業(ye)(ye)的(de)新(xin)機會(hui)，果(guo)斷選擇(ze)回歸；這里(li)面，中(zhong)國(guo)(guo)天(tian)楹(ying)轉讓(rang)(rang)前兩年(nian)剛買(mai)來(lai)的(de)Urbaser公司的(de)100%股權引(yin)人(ren)關注。之前的(de)買(mai)入交易曾(ceng)創下(xia)行業(ye)(ye)記錄，后來(lai)跨入固廢領域(yu)年(nian)度十大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)榜(bang)單，Urbaser也(ye)算立了大功。現在(zai)再(zai)(zai)次賣出，中(zhong)國(guo)(guo)天(tian)楹(ying)的(de)解釋是(shi)(shi)：Urbaser公司已經(jing)完(wan)成(cheng)了它的(de)使(shi)命，未(wei)來(lai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)將瞄準新(xin)能源(yuan)賽道，搶占未(wei)來(lai)全球零(ling)碳產業(ye)(ye)競爭的(de)制高(gao)點。

未來的(de)(de)(de)事(shi)情還有(you)待觀望，但一(yi)些(xie)已經入行的(de)(de)(de)國企(qi)對環(huan)(huan)保(bao)的(de)(de)(de)布(bu)局(ju)正在一(yi)步步加(jia)深。如(ru)(ru)(ru)山東(dong)水發集(ji)團(tuan)(tuan)，連續賣掉旗下4家房地產公司，只為(wei)(wei)進一(yi)步聚焦水利(li)水務(wu)主業(ye)戰(zhan)略(lve)，并收(shou)(shou)(shou)購(gou)杭州(zhou)錦江集(ji)團(tuan)(tuan)8個餐(can)廚項目(mu)，加(jia)碼(ma)環(huan)(huan)保(bao)市(shi)(shi)場(chang)，要(yao)打造細分領域標桿。天(tian)津環(huan)(huan)投收(shou)(shou)(shou)購(gou)泰達環(huan)(huan)保(bao)和泰達再生100%股(gu)權，布(bu)局(ju)大環(huan)(huan)保(bao)產業(ye)的(de)(de)(de)意(yi)圖明顯。浙江巨(ju)化(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)收(shou)(shou)(shou)購(gou)子公司巨(ju)化(hua)股(gu)份(fen)擁(yong)有(you)的(de)(de)(de)巨(ju)化(hua)環(huan)(huan)保(bao)70%股(gu)權和衢(qu)州(zhou)市(shi)(shi)清越(yue)環(huan)(huan)保(bao)46.85%的(de)(de)(de)股(gu)權，以(yi)讓巨(ju)化(hua)股(gu)份(fen)聚焦其主責(ze)主業(ye)，避免與(yu)自(zi)己的(de)(de)(de)環(huan)(huan)保(bao)業(ye)務(wu)同業(ye)競(jing)爭；另一(yi)家央企(qi)中(zhong)國誠通生態也因為(wei)(wei)如(ru)(ru)(ru)此原因，收(shou)(shou)(shou)購(gou)了(le)子公司岳陽林(lin)紙擁(yong)有(you)的(de)(de)(de)湖南誠通天(tian)岳環(huan)(huan)保(bao)51%的(de)(de)(de)股(gu)權。另外如(ru)(ru)(ru)武漢(han)(han)控(kong)股(gu)收(shou)(shou)(shou)購(gou)武漢(han)(han)工程(cheng)，重(zhong)慶水務(wu)整合給排水業(ye)務(wu)，以(yi)及(ji)廣(guang)環(huan)(huan)投加(jia)碼(ma)控(kong)股(gu)博世科、廣(guang)州(zhou)工控(kong)集(ji)團(tuan)(tuan)成為(wei)(wei)潤邦(bang)股(gu)份(fen)的(de)(de)(de)實(shi)控(kong)人(ren)等(deng)等(deng)，都體(ti)(ti)現(xian)了(le)這些(xie)央企(qi)，以(yi)及(ji)地方環(huan)(huan)保(bao)平(ping)臺(tai)與(yu)重(zhong)點企(qi)業(ye)在環(huan)(huan)保(bao)方面的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)進取。

而在收購市場之外，則是更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)央企(qi)國企(qi)縱橫，更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)地(di)方紛紛成(cheng)立(li)自己的(de)(de)(de)環(huan)保(bao)平臺。曾經引領(ling)市場發展的(de)(de)(de)很多民(min)營(ying)環(huan)保(bao)企(qi)業，有的(de)(de)(de)已(yi)經消失(shi)，更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)被接盤(pan)，新的(de)(de)(de)時(shi)代已(yi)然開啟，對于更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)民(min)營(ying)環(huan)保(bao)企(qi)業來說，大的(de)(de)(de)市場格局已(yi)定，未來，做好(hao)獨特(te)的(de)(de)(de)配角也許(xu)是很長(chang)時(shi)間(jian)一段時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)命運。

同一(yi)(yi)個環保世界(jie)里，不(bu)同的(de)企業(ye)則經歷(li)著不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)命運(yun)，也(ye)面臨著不(bu)同的(de)選擇，這或(huo)許正(zheng)是市場的(de)殘酷之處，也(ye)同樣(yang)(yang)體現了(le)大市場下的(de)多(duo)樣(yang)(yang)性。而這種多(duo)樣(yang)(yang)，正(zheng)給了(le)不(bu)同資質的(de)企業(ye)更(geng)多(duo)選擇自己未來的(de)機會。

交易(yi)格局里呈(cheng)現出哪些機會？

整體市場不是最(zui)好的(de)年代，也或許(xu)還沒(mei)有(you)從這(zhe)些(xie)(xie)年的(de)低迷(mi)中(zhong)徹底走出(chu)來(lai)，但(dan)對于一(yi)些(xie)(xie)在這(zhe)年的(de)市場危機(ji)中(zhong)存活(huo)下來(lai)的(de)企(qi)業來(lai)說，他(ta)們(men)應該將(jiang)有(you)更強(qiang)的(de)抵抗打(da)擊和競爭的(de)能(neng)力，將(jiang)可能(neng)走向(xiang)更長遠的(de)路(lu)，而(er)一(yi)些(xie)(xie)危機(ji)后仍沒(mei)有(you)消失甚至出(chu)現的(de)新的(de)機(ji)會，也許(xu)會成為他(ta)們(men)未來(lai)的(de)黃金賽道。

在加強(qiang)主業(ye)核心競(jing)爭力的(de)目標(biao)指(zhi)引和力所能(neng)及的(de)情況下，一(yi)些企業(ye)不僅拓展新的(de)區(qu)域，也進(jin)行產業(ye)鏈的(de)延申，有的(de)企業(ye)則(ze)更將(jiang)目光瞄準了之(zhi)前沒有進(jin)入的(de)一(yi)些新領(ling)域。

比(bi)如首(shou)創(chuang)環(huan)(huan)境(jing)、粵豐環(huan)(huan)保(bao)、遠達環(huan)(huan)保(bao)、粵海(hai)水(shui)務(wu)等(deng)(deng)就開拓(tuo)了新的(de)業(ye)務(wu)區域(yu)，中(zhong)(zhong)原(yuan)環(huan)(huan)保(bao)、中(zhong)(zhong)環(huan)(huan)環(huan)(huan)保(bao)、百(bai)川暢(chang)銀等(deng)(deng)企業(ye)就是通過收(shou)購(gou)加碼既(ji)有的(de)目(mu)標業(ye)務(wu)，擴大體量，提升影響；更(geng)多的(de)企業(ye)則是進(jin)行了產(chan)業(ye)鏈拓(tuo)展(zhan)和對新領(ling)域(yu)的(de)布局。如洪城環(huan)(huan)境(jing)收(shou)購(gou)鼎元生(sheng)態100%的(de)股(gu)權，從(cong)(cong)產(chan)業(ye)鏈條從(cong)(cong)水(shui)務(wu)延伸(shen)到(dao)固廢(fei)處(chu)(chu)理(li)。清新環(huan)(huan)境(jing)收(shou)購(gou)國(guo)潤(run)水(shui)務(wu)100%股(gu)權，從(cong)(cong)工業(ye)污(wu)染治理(li)進(jin)入(ru)到(dao)市(shi)政(zheng)污(wu)水(shui)處(chu)(chu)理(li)領(ling)域(yu)。蘇州(zhou)吳中(zhong)(zhong)固廢(fei)收(shou)購(gou)鹽(yan)城常林(lin)環(huan)(huan)保(bao)60%的(de)股(gu)權，從(cong)(cong)一(yi)般固廢(fei)處(chu)(chu)理(li)進(jin)入(ru)到(dao)危廢(fei)處(chu)(chu)理(li)領(ling)域(yu)。深圳(zhen)中(zhong)(zhong)蘭環(huan)(huan)能(neng)收(shou)購(gou)武(wu)漢豪勝潔綠環(huan)(huan)保(bao)100%股(gu)權，進(jin)入(ru)可再(zai)生(sheng)資源利用領(ling)域(yu)。還有中(zhong)(zhong)國(guo)水(shui)業(ye)，收(shou)購(gou)5家徐州(zhou)的(de)直(zhi)飲水(shui)企業(ye)，強勢介入(ru)直(zhi)飲水(shui)領(ling)域(yu)；

而仔細分析(xi)起(qi)來，既(ji)有的(de)(de)環保企(qi)業(ye)比較(jiao)熱(re)(re)衷，特別是外(wai)部企(qi)業(ye)跨界熱(re)(re)衷進入的(de)(de)領域(yu)(yu)主要(yao)積(ji)重在(zai)環衛及城市服務(wu)，危廢處置和再(zai)生資源回(hui)收領域(yu)(yu)。記得前幾年PPP火熱(re)(re)的(de)(de)時候，大(da)家比較(jiao)熱(re)(re)衷進入的(de)(de)市場是水環境治(zhi)理。

從統計中可(ke)以(yi)看(kan)到，雅生(sheng)活、世茂服(fu)務(wu)、佳(jia)兆業(ye)等背靠(kao)知名房企的(de)物業(ye)領軍(jun)企業(ye)都高調、大力進軍(jun)環(huan)(huan)衛與城市服(fu)務(wu)領域，其他的(de)諸如旭升永輝（海南(nan)）、揚(yang)新（上海）環(huan)(huan)境、龍光(guang)動力、龍光(guang)集團智慧服(fu)務(wu)等也都通過(guo)企業(ye)收購(gou)進入這個市場（佳(jia)兆業(ye)后因故放棄收購(gou)）。

另一(yi)邊(bian)，渤海水業(ye)、中(zhong)(zhong)金(jin)環(huan)(huan)境(jing)、吳中(zhong)(zhong)固(gu)廢(fei)(fei)、盛(sheng)達資(zi)源、正升環(huan)(huan)境(jing)、中(zhong)(zhong)創環(huan)(huan)保、中(zhong)(zhong)新集團等都正式布(bu)(bu)局危(wei)廢(fei)(fei)領(ling)域，之前已經在(zai)危(wei)廢(fei)(fei)領(ling)域有所(suo)布(bu)(bu)局的企業(ye)如中(zhong)(zhong)環(huan)(huan)信、天津創業(ye)環(huan)(huan)保、南通(tong)潤禾環(huan)(huan)境(jing)、博奇環(huan)(huan)保等也都通(tong)過收購，繼續加碼在(zai)危(wei)廢(fei)(fei)產業(ye)的布(bu)(bu)局，提升競(jing)爭力。

而隨(sui)著(zhu)政策的(de)指引，資源化(hua)、循環化(hua)的(de)市場也(ye)成(cheng)為(wei)眾多企(qi)業(ye)關注的(de)方向。再加上近來金屬價格大漲，再生資源利用特備是金屬回收(shou)利用領域成(cheng)為(wei)一(yi)些企(qi)業(ye)看重(zhong)的(de)藍(lan)海。

如前面提到的(de)齊河環保(bao)，就(jiu)賣掉美國及國內部分(fen)資產，大力(li)布局廢(fei)舊物品(pin)回收再利用。還有(you)(you)中(zhong)再資環、中(zhong)原環保(bao)等都加強在(zai)(zai)此的(de)布局。一(yi)些生物質發電企(qi)業(ye)(ye)(ye)也因此對未來(lai)有(you)(you)更(geng)(geng)多的(de)期待。而在(zai)(zai)金(jin)(jin)屬(shu)資源回收利用方(fang)面，一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)則表(biao)現(xian)出更(geng)(geng)大的(de)希(xi)(xi)冀，如成立于2016年(nian)的(de)金(jin)(jin)業(ye)(ye)(ye)環保(bao)，專(zhuan)注于含鎳、鉻、銅及其他(ta)稀貴金(jin)(jin)屬(shu)的(de)危(wei)險廢(fei)物的(de)處(chu)置及資源化利用，規劃年(nian)處(chu)理危(wei)廢(fei)20萬噸(dun)。2021年(nian)，國內白銀行(xing)業(ye)(ye)(ye)龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)盛達資源加碼控股金(jin)(jin)業(ye)(ye)(ye)環保(bao)，就(jiu)希(xi)(xi)望可(ke)以實(shi)現(xian)協同效應，在(zai)(zai)“城市礦山”領域(yu)有(you)(you)更(geng)(geng)多大的(de)收獲。

2021年9月，曾經的危廢龍頭東江環保最(zui)終以現金(jin)(jin)方式(shi)收購(gou)雄風環保70%的股權，正式(shi)進軍稀貴(gui)金(jin)(jin)屬回(hui)(hui)收利用領(ling)(ling)(ling)域。據悉(xi)，雄風環保2001年創立(li)，在稀貴(gui)金(jin)(jin)屬領(ling)(ling)(ling)域擁有完整產(chan)業鏈條和行(xing)業領(ling)(ling)(ling)先優勢(shi)，其投資建設的“低品位復雜物(wu)料稀貴(gui)金(jin)(jin)屬清(qing)潔高效(xiao)回(hui)(hui)收項目”年可處理廢物(wu)達12萬噸，綜合回(hui)(hui)收各種(zhong)稀貴(gui)金(jin)(jin)屬2萬多噸，所產(chan)精鉍占國內(nei)市場8%以上的份額。

11月(yue)，另一固廢(fei)(fei)行業(ye)(ye)名企高能環(huan)(huan)境也收(shou)購了江(jiang)西(xi)鑫科(ke)環(huan)(huan)保80%的股權。據高能環(huan)(huan)境公告，江(jiang)西(xi)鑫科(ke)新(xin)建年處理31萬(wan)噸危險廢(fei)(fei)物(wu)的多金屬綜合(he)回(hui)收(shou)生(sheng)產線，其中包(bao)含(han)10萬(wan)噸電(dian)解銅及其他多金屬深加工生(sheng)產線。未來還(huan)可進(jin)一步(bu)擴大產能規(gui)模，并(bing)與(yu)現有危廢(fei)(fei)資源(yuan)化項目形成產業(ye)(ye)協同(tong)和優勢互補，實(shi)現產業(ye)(ye)鏈上下游協同(tong)，形成新(xin)的利(li)潤增長點。

寫在最(zui)后

上述的(de)描述主要是事(shi)實的(de)總結(jie)，如果說(shuo)其中也(ye)蘊含(han)著一些可(ke)見的(de)機會，那么2021年最具熱度的(de)“雙(shuang)碳(tan)”風口，在(zai)收購市場中似乎并沒有明顯的(de)表現。或許現在(zai)太早，也(ye)或許雙(shuang)碳(tan)的(de)概念距離產業落實還有一定的(de)距離。在(zai)交(jiao)易市場之外，很(hen)多企業的(de)戰略里，雙(shuang)碳(tan)到成為經常可(ke)見的(de)“座上賓”。

結合上述的(de)分析，和(he)自(zi)己的(de)體(ti)會(hui)，在文章的(de)最(zui)后我(wo)特別(bie)想說的(de)是：

1、同一(yi)個(ge)環保行業(ye)(ye)，并非就是(shi)一(yi)樣(yang)的(de)(de)悲(bei)喜。每個(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)命運不(bu)僅與(yu)環保環境的(de)(de)大(da)行業(ye)(ye)相關，也與(yu)自(zi)己企業(ye)(ye)本身(shen)(shen)密不(bu)可分。不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)企業(ye)(ye)行為(wei)，會造(zao)就不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)企業(ye)(ye)未來。大(da)環境制約著企業(ye)(ye)發展的(de)(de)上限(xian)，企業(ye)(ye)本身(shen)(shen)的(de)(de)行為(wei)決(jue)定了(le)其發展的(de)(de)下限(xian)。

2、順勢(shi)時不(bu)(bu)浮躁、不(bu)(bu)冒進、不(bu)(bu)貪大(da)，審慎前行方得長(chang)久(jiu)。在(zai)本就(jiu)不(bu)(bu)存(cun)在(zai)公平的市(shi)場里，切(qie)記(ji)只有活(huo)著，然(ran)后活(huo)好，才是發展的前提；逆勢(shi)時，不(bu)(bu)悲觀(guan)、不(bu)(bu)躺(tang)平、不(bu)(bu)放棄，懷有信(xin)念或可翻身。在(zai)氣力(li)不(bu)(bu)濟時，多(duo)想想“一根針能捅(tong)破天，手握(wo)成拳更(geng)有力(li)”。這時候，蜷(quan)起來的身體(ti)(ti)能帶來更(geng)多(duo)的溫暖。

3、找準定位，不忘初(chu)心。諾大(da)(da)的(de)(de)市場，真正屬于你的(de)(de)或許就只有那么一塊，把它做好、做精，做強，再做大(da)(da)。強是核心，大(da)(da)是結(jie)果，強大(da)(da)的(de)(de)結(jie)果才會成(cheng)為(wei)核心的(de)(de)競爭(zheng)力。

4、每一個(ge)企業(ye)都是獨特(te)(te)的(de)(de)個(ge)體(ti)。因為如此，所以(yi)要做(zuo)出(chu)獨特(te)(te)的(de)(de)價(jia)值，獨特(te)(te)的(de)(de)優勢，也(ye)要保持獨特(te)(te)的(de)(de)節奏，警惕大流(liu)的(de)(de)干(gan)擾和誘惑。也(ye)正因為獨特(te)(te)，在大勢覆(fu)逆(ni)時(shi)，方(fang)才可以(yi)尋得自己生(sheng)存與(yu)發(fa)展的(de)(de)機會(hui)。因為獨特(te)(te)，所以(yi)與(yu)人合作時(shi)，也(ye)才會(hui)更有價(jia)值，也(ye)可能更有故(gu)事。

5、可以(yi)互相滿(man)足，特(te)別是互相賦能的(de)(de)合(he)(he)作，是最好的(de)(de)合(he)(he)作。只有(you)堅持自己獨(du)特(te)價(jia)值的(de)(de)合(he)(he)作，才(cai)是可能最長久的(de)(de)合(he)(he)作。

6、當市(shi)場上，國(guo)企與民企的格局既定，破局的機會就在于配合的極(ji)致(zhi)。也許(xu)不必心懷顛(dian)覆的夢(meng)想，努力做好自己，一切皆(jie)有可能。

7、市(shi)場有時(shi)侯很(hen)大，但請不(bu)要貪大。市(shi)場真的(de)很(hen)大，有的(de)地方(fang)再(zai)下雨，有的(de)地方(fang)可能正(zheng)天晴(qing)，所以無需(xu)你(ni)遭厄時(shi)怨天黑，也無需(xu)別人困(kun)頓時(shi)你(ni)裝貧(pin)；機(ji)會(hui)經(jing)常會(hui)很(hen)小，建(jian)議不(bu)要嫌小。找準定位，深(shen)耕細作，穩健經(jing)營(ying)，有實力時(shi)，該出(chu)手時(shi)就出(chu)手。

8、產業(ye)鏈延伸時(shi)，最好基(ji)于(yu)自己的(de)核心優(you)勢和資源進(jin)行(xing)(xing)拓展。進(jin)入新的(de)行(xing)(xing)業(ye)時(shi)，收購或許是(shi)(shi)最快捷(jie)的(de)方(fang)式，但收購不僅需要(yao)(yao)足夠(gou)的(de)實力(li)，也(ye)需要(yao)(yao)有很強的(de)融合管理能(neng)力(li)，更主要(yao)(yao)的(de)是(shi)(shi)它可(ke)能(neng)會點燃企業(ye)家心中貪婪而(er)沖動的(de)欲念，行(xing)(xing)業(ye)眾多(duo)的(de)慘痛經驗，將(jiang)會給出(chu)更多(duo)的(de)借鑒。

9、機會不是(shi)(shi)(shi)概念，不是(shi)(shi)(shi)口號，更不是(shi)(shi)(shi)蹭熱度。是(shi)(shi)(shi)實打實地能(neng)執行、能(neng)產出，不虧錢，有(you)奔頭(tou)。要(yao)關注市場的風向，更要(yao)關注自己、員工和股東的利益。

以(yi)上(shang)就(jiu)是(shi)一個關(guan)注(zhu)行(xing)業的(de)鍵盤(pan)俠，基于收購(gou)盤(pan)點的(de)一些(xie)感悟和總結(jie)。2021年的(de)事情(qing)，也就(jiu)先到這(zhe)里(li)吧，祝疫情(qing)早(zao)日結(jie)束，行(xing)業早(zao)日回暖(nuan)。

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