如果把(ba)環(huan)保市場比(bi)作江湖，2021年(nian)的江湖，與以往(wang)有些不同(tong)：E20傳播中心統計了2021年(nian)的100多起收購(gou)案例，涉(she)及金額超過800億元，或(huo)可稱為往(wang)屆之最。

為什(shen)么(me)是2021年？不同的(de)企業分別(bie)做出(chu)了(le)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)選(xuan)擇？這(zhe)些不同的(de)選(xuan)擇背后，展現(xian)了(le)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)企業境遇(yu)和市場(chang)狀況(kuang)？這(zhe)樣(yang)的(de)格局里，呈(cheng)現(xian)著什(shen)么(me)樣(yang)的(de)市場(chang)機會？

為(wei)什(shen)么是2021年？

一般來說，當市場發(fa)展火熱，或者陷入(ru)低迷時，買賣(mai)現象會比平時更多。

市場火熱時，有(you)(you)實(shi)力的(de)(de)環(huan)(huan)保(bao)(bao)企業(ye)想(xiang)快(kuai)速(su)地跑馬(ma)圈地、開(kai)疆拓土，便傾向于買(mai)(mai)(mai)(mai)買(mai)(mai)(mai)(mai)買(mai)(mai)(mai)(mai)。買(mai)(mai)(mai)(mai)項目嫌不過(guo)癮，那就(jiu)直接買(mai)(mai)(mai)(mai)公司。遇到不好買(mai)(mai)(mai)(mai)的(de)(de)，就(jiu)合資。一些非環(huan)(huan)保(bao)(bao)的(de)(de)企業(ye)，看(kan)著環(huan)(huan)保(bao)(bao)市場不錯，也忍不住加入進來——自(zi)己沒有(you)(you)基礎(chu)，沒關系，有(you)(you)錢(qian)。

市(shi)場中，因為買(mai)(mai)(mai)而快速做大(da)做強的(de)企業也多有案(an)例，遠(yuan)一點(dian)的(de)說，比(bi)如北控(kong)水(shui)務買(mai)(mai)(mai)中科成(cheng)、首創股份買(mai)(mai)(mai)百瑪士、瀚藍環(huan)(huan)境買(mai)(mai)(mai)創冠中國(guo)……一個(ge)(ge)個(ge)(ge)并購案(an)例，都(dou)成(cheng)就了行業大(da)佬，近一點(dian)的(de)說，盈峰(feng)環(huan)(huan)境買(mai)(mai)(mai)中聯環(huan)(huan)境、中國(guo)天楹買(mai)(mai)(mai)Urbaser，都(dou)躋身(shen)固(gu)廢年度十大(da)企業陣營(ying)。

當市場低迷時，一(yi)些(xie)生死存亡的(de)企業(ye)無(wu)奈何選擇斷臂求生，一(yi)些(xie)心灰意冷(leng)的(de)企業(ye)或(huo)一(yi)賣了之、另尋他路。一(yi)些(xie)家底厚的(de)企業(ye)想著賣出一(yi)些(xie)無(wu)關(guan)打(da)緊的(de)存貨換點錢花(hua)，廣積糧同時深挖洞，在(zai)一(yi)些(xie)細分市場發掘新的(de)機會或(huo)者(zhe)瞅準時機逢低買入一(yi)些(xie)好資產；順便趁著買方市場盤一(yi)些(xie)有價值的(de)企業(ye)或(huo)項目......

這幾(ji)年(nian)，隨著銀行(xing)融資收緊、政府(fu)支付困難(nan)、央(yang)企(qi)國(guo)企(qi)搶灘(tan)，一(yi)批水務民營領先(xian)企(qi)業因為自(zi)己(ji)和環(huan)(huan)境的(de)(de)原因，先(xian)后(hou)委身央(yang)企(qi)國(guo)企(qi)，共(gong)同演繹出(chu)一(yi)場環(huan)(huan)保(bao)悲情劇。如今，一(yi)些地(di)方政府(fu)紛紛成立環(huan)(huan)保(bao)平臺，央(yang)企(qi)國(guo)企(qi)主(zhu)導(dao)市場的(de)(de)格(ge)局已(yi)定(ding)，民營環(huan)(huan)保(bao)企(qi)業要(yao)做的(de)(de)就是當好自(zi)己(ji)的(de)(de)配(pei)角。而這個格(ge)局將延續到何時，目前(qian)還(huan)是個未知數。

從(cong)發展(zhan)趨(qu)勢上(shang)(shang)看(kan)，環保(bao)(bao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的兩大主力(li)陣地，市(shi)(shi)政污水市(shi)(shi)場(chang)(chang)在早先幾(ji)年(nian)就已經(jing)進(jin)入存量(liang)時代。垃(la)圾焚燒市(shi)(shi)場(chang)(chang)，先是遇到了(le)國補(bu)退坡，然后是十(shi)三五期間新增(zeng)也(ye)即(ji)將到頂。環保(bao)(bao)監管趨(qu)嚴，讓(rang)工業(ye)環保(bao)(bao)治(zhi)(zhi)理市(shi)(shi)場(chang)(chang)有了(le)更多(duo)機(ji)會，不(bu)過也(ye)取決于工業(ye)市(shi)(shi)企業(ye)的治(zhi)(zhi)污實力(li)和治(zhi)(zhi)污成(cheng)本。其他細分領域冷熱不(bu)均，也(ye)都在發展(zhan)中孕育著(zhu)變局。尤其是科(ke)創板和創業(ye)板的機(ji)會，讓(rang)更多(duo)的企業(ye)得(de)以(yi)上(shang)(shang)市(shi)(shi)，也(ye)讓(rang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)增(zeng)添了(le)更多(duo)的信心。

整體(ti)來說，2021年(nian)(nian)，肯定不(bu)是最(zui)好的(de)時代，也不(bu)能算是最(zui)低(di)迷，是挫折后保存著(zhu)希望，成熟中(zhong)孕育著(zhu)新機。尤其是持續一年(nian)(nian)多(duo)的(de)疫情，讓一些市場項目(mu)和企(qi)業發展被迫延遲，在疫情逐步消散之時，買賣的(de)需(xu)求(qiu)與行(xing)動的(de)爆(bao)發，也貌似(si)是應有(you)之意(yi)，恰逢其時。

2021年的收購市場，不同(tong)的悲與喜

若以收購(gou)市場的(de)景象(xiang)觀察，不(bu)同(tong)的(de)企業(ye)，冷暖自知。而買與(yu)賣，對于不(bu)同(tong)的(de)對象(xiang)，也有著不(bu)同(tong)的(de)悲喜。

首(shou)先是之前一(yi)些行業大(da)佬(lao)如博天(tian)環(huan)(huan)(huan)境，期待牽手中國(guo)(guo)(guo)能(neng)建葛(ge)洲壩生態，復制碧(bi)水源等陷入水務(wu)PPP危局企業的脫困之路。曾經的股(gu)(gu)市“妖股(gu)(gu)”三聚環(huan)(huan)(huan)保(bao)，最終被海(hai)淀國(guo)(guo)(guo)投(tou)控股(gu)(gu)。中持股(gu)(gu)份也(ye)跟隨大(da)勢，牽手長江環(huan)(huan)(huan)保(bao)集團(tuan)。博世(shi)科被廣環(huan)(huan)(huan)投(tou)控股(gu)(gu)，巴安(an)水務(wu)實控人(ren)也(ye)變更為濰坊高新(xin)財(cai)政金融(rong)局。一(yi)系列變化背后(hou)，是央企國(guo)(guo)(guo)企高調入局，與環(huan)(huan)(huan)保(bao)民企的英雄氣短，前幾年的市場“劇變”仍然余波未定。

觀察2021年并(bing)收(shou)購(gou)欲轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)統計表（如(ru)文末收(shou)購(gou)統計圖(tu)(tu)）的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)者情(qing)況，一(yi)些是(shi)因為被轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)標的(de)(de)未達預(yu)期，不僅如(ru)同雞肋甚至會造成拖累，不如(ru)賣掉(diao)。比如(ru)首創(chuang)環(huan)(huan)境轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)深(shen)圳(zhen)廣業環(huan)(huan)保(bao)(bao)46%的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)、華儀(yi)環(huan)(huan)保(bao)(bao)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)一(yi)清(qing)(qing)環(huan)(huan)保(bao)(bao)工程85%股(gu)(gu)(gu)權(quan)、德創(chuang)環(huan)(huan)保(bao)(bao)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)德納工程60%股(gu)(gu)(gu)權(quan)、國(guo)電環(huan)(huan)科(ke)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)國(guo)電聯(lian)合40%的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)，都數此列；一(yi)些則(ze)是(shi)直接(jie)為了償還債務、擺脫經營困局，如(ru)齊合環(huan)(huan)保(bao)(bao)、三聚(ju)環(huan)(huan)保(bao)(bao)、巴安(an)水(shui)(shui)(shui)務、中(zhong)滔環(huan)(huan)保(bao)(bao)等；還有一(yi)些不想再吃前幾(ji)年一(yi)些冒進(jin)企業的(de)(de)苦，意圖(tu)(tu)聚(ju)焦主業，提(ti)高流動性、降低(di)負債率和(he)經營風險，如(ru)津膜科(ke)技、中(zhong)環(huan)(huan)水(shui)(shui)(shui)務、云南水(shui)(shui)(shui)務，北控十(shi)方、清(qing)(qing)水(shui)(shui)(shui)源(yuan)、海森環(huan)(huan)境和(he)華騏環(huan)(huan)保(bao)(bao)。康佳集團和(he)遠興能源(yuan)則(ze)是(shi)發(fa)現(xian)了主業的(de)(de)新機(ji)會，果斷選擇(ze)回歸；這里(li)面(mian)，中(zhong)國(guo)天(tian)(tian)楹轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)(rang)前兩(liang)年剛買(mai)來的(de)(de)Urbaser公(gong)司的(de)(de)100%股(gu)(gu)(gu)權(quan)引(yin)人(ren)關注。之前的(de)(de)買(mai)入交易曾創(chuang)下行(xing)業記錄，后來跨入固(gu)廢領域(yu)年度(du)十(shi)大(da)企業榜(bang)單，Urbaser也算(suan)立了大(da)功。現(xian)在(zai)再次賣出，中(zhong)國(guo)天(tian)(tian)楹的(de)(de)解釋是(shi)：Urbaser公(gong)司已(yi)經完成了它的(de)(de)使命(ming)，未來企業將(jiang)瞄準新能源(yuan)賽道，搶占未來全球(qiu)零碳產(chan)業競爭的(de)(de)制高點。

未來的(de)(de)事情(qing)還有(you)(you)待觀(guan)望，但一(yi)些已經(jing)入行的(de)(de)國企(qi)對環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)的(de)(de)布局(ju)正在(zai)一(yi)步(bu)步(bu)加深。如(ru)山東(dong)水(shui)發(fa)集團，連續賣(mai)掉旗下(xia)4家房地(di)產公司(si)，只為進(jin)(jin)一(yi)步(bu)聚(ju)焦水(shui)利水(shui)務主(zhu)業(ye)(ye)戰略，并收購(gou)(gou)杭州(zhou)錦(jin)江集團8個(ge)餐(can)廚項目(mu)，加碼環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)市場，要打造細(xi)分領域標桿(gan)。天津(jin)環(huan)(huan)投收購(gou)(gou)泰達(da)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)和(he)泰達(da)再生(sheng)100%股權，布局(ju)大環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)產業(ye)(ye)的(de)(de)意(yi)圖明顯(xian)。浙江巨(ju)化集團收購(gou)(gou)子公司(si)巨(ju)化股份擁有(you)(you)的(de)(de)巨(ju)化環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)70%股權和(he)衢州(zhou)市清越環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)46.85%的(de)(de)股權，以讓巨(ju)化股份聚(ju)焦其主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)，避(bi)免與自己的(de)(de)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)業(ye)(ye)務同(tong)業(ye)(ye)競爭(zheng)；另一(yi)家央企(qi)中國誠通(tong)生(sheng)態(tai)也因為如(ru)此原因，收購(gou)(gou)了子公司(si)岳陽(yang)林(lin)紙擁有(you)(you)的(de)(de)湖南誠通(tong)天岳環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)51%的(de)(de)股權。另外如(ru)武(wu)漢控股收購(gou)(gou)武(wu)漢工程，重(zhong)慶水(shui)務整(zheng)合給排水(shui)業(ye)(ye)務，以及廣(guang)環(huan)(huan)投加碼控股博(bo)世科、廣(guang)州(zhou)工控集團成為潤邦股份的(de)(de)實控人等等，都體現了這些央企(qi)，以及地(di)方(fang)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)平臺(tai)與重(zhong)點(dian)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)方(fang)面的(de)(de)戰略進(jin)(jin)取。

而在收購(gou)市場(chang)之外，則是(shi)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)央企(qi)國企(qi)縱橫(heng)，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)地方紛紛成立自己的(de)(de)(de)環保(bao)平臺。曾(ceng)經引(yin)領市場(chang)發展的(de)(de)(de)很多(duo)民(min)營環保(bao)企(qi)業，有的(de)(de)(de)已(yi)(yi)經消失，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)被(bei)接盤，新的(de)(de)(de)時(shi)代已(yi)(yi)然開(kai)啟，對(dui)于更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)民(min)營環保(bao)企(qi)業來說，大(da)的(de)(de)(de)市場(chang)格局已(yi)(yi)定，未來，做好(hao)獨特(te)的(de)(de)(de)配角也許是(shi)很長(chang)時(shi)間一段時(shi)間的(de)(de)(de)命運。

同一個環保世界里，不(bu)(bu)同的企業(ye)則經歷著不(bu)(bu)一樣的命(ming)運，也面臨著不(bu)(bu)同的選擇，這(zhe)或許正(zheng)是市場的殘酷之(zhi)處，也同樣體現了大市場下的多(duo)樣性。而這(zhe)種多(duo)樣，正(zheng)給(gei)了不(bu)(bu)同資(zi)質的企業(ye)更多(duo)選擇自己未來(lai)的機會。

交(jiao)易格局(ju)里呈(cheng)現(xian)出哪(na)些機會？

整(zheng)體市場(chang)不是最(zui)好的(de)年(nian)(nian)代，也(ye)或許還沒有(you)從這些(xie)年(nian)(nian)的(de)低迷中徹底走(zou)出(chu)來，但對(dui)于一些(xie)在這年(nian)(nian)的(de)市場(chang)危機中存活下來的(de)企業來說，他(ta)們(men)(men)應該將有(you)更(geng)強(qiang)的(de)抵抗打擊和競爭的(de)能力，將可能走(zou)向更(geng)長遠的(de)路，而一些(xie)危機后仍沒有(you)消失甚至出(chu)現的(de)新的(de)機會，也(ye)許會成(cheng)為他(ta)們(men)(men)未來的(de)黃(huang)金賽道。

在加強主業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力的(de)(de)(de)目標指引和力所(suo)能及的(de)(de)(de)情況下，一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)不僅(jin)拓展新(xin)的(de)(de)(de)區域，也進(jin)行產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)延申，有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)則(ze)更將目光瞄(miao)準(zhun)了之(zhi)前(qian)沒有進(jin)入的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)新(xin)領域。

比(bi)如首創(chuang)環(huan)境、粵豐環(huan)保(bao)、遠達環(huan)保(bao)、粵海水(shui)(shui)務(wu)(wu)等就開拓了新的業(ye)務(wu)(wu)區域(yu)(yu)，中原環(huan)保(bao)、中環(huan)環(huan)保(bao)、百川暢銀等企業(ye)就是(shi)通過收(shou)購(gou)加(jia)碼既有的目標業(ye)務(wu)(wu)，擴大(da)體(ti)量，提升影響；更多的企業(ye)則是(shi)進(jin)行(xing)了產業(ye)鏈拓展和對新領(ling)域(yu)(yu)的布局。如洪城環(huan)境收(shou)購(gou)鼎(ding)元生(sheng)態(tai)100%的股(gu)權(quan)，從產業(ye)鏈條從水(shui)(shui)務(wu)(wu)延伸到固廢(fei)處(chu)(chu)理(li)(li)。清新環(huan)境收(shou)購(gou)國潤水(shui)(shui)務(wu)(wu)100%股(gu)權(quan)，從工業(ye)污(wu)染(ran)治理(li)(li)進(jin)入到市(shi)政(zheng)污(wu)水(shui)(shui)處(chu)(chu)理(li)(li)領(ling)域(yu)(yu)。蘇州(zhou)吳(wu)中固廢(fei)收(shou)購(gou)鹽城常林(lin)環(huan)保(bao)60%的股(gu)權(quan)，從一般固廢(fei)處(chu)(chu)理(li)(li)進(jin)入到危廢(fei)處(chu)(chu)理(li)(li)領(ling)域(yu)(yu)。深圳中蘭環(huan)能收(shou)購(gou)武(wu)漢(han)豪(hao)勝潔綠環(huan)保(bao)100%股(gu)權(quan)，進(jin)入可再生(sheng)資源(yuan)利用領(ling)域(yu)(yu)。還有中國水(shui)(shui)業(ye)，收(shou)購(gou)5家徐州(zhou)的直(zhi)(zhi)飲水(shui)(shui)企業(ye)，強勢(shi)介入直(zhi)(zhi)飲水(shui)(shui)領(ling)域(yu)(yu)；

而仔細分析起(qi)來，既有的環(huan)保企業(ye)比較(jiao)熱衷，特別(bie)是外部企業(ye)跨界熱衷進入的領(ling)域(yu)主要積(ji)重(zhong)在環(huan)衛及(ji)城市服務，危廢處置和再生(sheng)資源回收領(ling)域(yu)。記(ji)得前(qian)幾年PPP火熱的時候，大家比較(jiao)熱衷進入的市場是水(shui)環(huan)境治理(li)。

從統計中可(ke)以看到，雅生活、世(shi)茂(mao)服(fu)(fu)務、佳兆(zhao)業(ye)等背靠知名房企的物業(ye)領軍企業(ye)都高調、大力進軍環(huan)衛與城市(shi)服(fu)(fu)務領域，其他的諸如旭升(sheng)永(yong)輝(hui)（海(hai)(hai)南）、揚新（上海(hai)(hai)）環(huan)境、龍光動力、龍光集團(tuan)智慧服(fu)(fu)務等也都通過(guo)企業(ye)收(shou)購進入這個市(shi)場（佳兆(zhao)業(ye)后因故放棄(qi)收(shou)購）。

另一邊(bian)，渤(bo)海水業、中(zhong)金環(huan)(huan)境(jing)、吳中(zhong)固(gu)廢(fei)、盛(sheng)達(da)資源、正升(sheng)環(huan)(huan)境(jing)、中(zhong)創環(huan)(huan)保、中(zhong)新集團等都正式(shi)布局危廢(fei)領域(yu)，之前已經在危廢(fei)領域(yu)有所布局的企業如中(zhong)環(huan)(huan)信、天津(jin)創業環(huan)(huan)保、南通(tong)潤禾環(huan)(huan)境(jing)、博(bo)奇環(huan)(huan)保等也都通(tong)過收購，繼續加碼在危廢(fei)產業的布局，提(ti)升(sheng)競爭力。

而隨著政策的(de)指引，資源(yuan)化(hua)、循環化(hua)的(de)市場也(ye)成為眾多企(qi)業(ye)(ye)關注的(de)方向。再加上(shang)近來金屬價(jia)格大漲，再生(sheng)資源(yuan)利(li)用(yong)特備是(shi)金屬回收利(li)用(yong)領域成為一些企(qi)業(ye)(ye)看重的(de)藍海(hai)。

如前面提到的(de)(de)齊河環(huan)保(bao)(bao)，就(jiu)賣掉美國及國內部分(fen)資(zi)產，大(da)力布局廢舊物品回收(shou)再利(li)用。還(huan)有中再資(zi)環(huan)、中原環(huan)保(bao)(bao)等都加強(qiang)在此(ci)的(de)(de)布局。一些生物質發(fa)電企業(ye)也(ye)因(yin)此(ci)對(dui)未來(lai)有更多(duo)的(de)(de)期待。而在金(jin)(jin)屬資(zi)源(yuan)回收(shou)利(li)用方面，一些企業(ye)則表(biao)現出(chu)更大(da)的(de)(de)希(xi)冀，如成立于2016年(nian)的(de)(de)金(jin)(jin)業(ye)環(huan)保(bao)(bao)，專注于含鎳、鉻、銅及其他(ta)稀貴金(jin)(jin)屬的(de)(de)危(wei)險廢物的(de)(de)處置及資(zi)源(yuan)化利(li)用，規劃年(nian)處理(li)危(wei)廢20萬噸。2021年(nian)，國內白銀行(xing)業(ye)龍頭(tou)企業(ye)盛達資(zi)源(yuan)加碼(ma)控股金(jin)(jin)業(ye)環(huan)保(bao)(bao)，就(jiu)希(xi)望可以實(shi)現協同效(xiao)應，在“城市(shi)礦山”領域有更多(duo)大(da)的(de)(de)收(shou)獲(huo)。

2021年(nian)9月，曾經的危廢龍頭東江環保(bao)最終以現(xian)金(jin)(jin)方式收(shou)購雄風環保(bao)70%的股(gu)權，正式進軍稀貴金(jin)(jin)屬回(hui)收(shou)利(li)用領域(yu)。據(ju)悉，雄風環保(bao)2001年(nian)創(chuang)立，在稀貴金(jin)(jin)屬領域(yu)擁有(you)完(wan)整產業鏈條和行業領先優勢，其投(tou)資建設(she)的“低品位復雜物(wu)料稀貴金(jin)(jin)屬清潔高效(xiao)回(hui)收(shou)項目”年(nian)可處理廢物(wu)達12萬噸，綜合(he)回(hui)收(shou)各種稀貴金(jin)(jin)屬2萬多噸，所產精鉍占(zhan)國內市(shi)場(chang)8%以上的份額(e)。

11月，另一固廢行業(ye)(ye)名(ming)企高(gao)能(neng)環境也收購了江(jiang)西鑫科(ke)環保80%的(de)股權(quan)。據高(gao)能(neng)環境公告，江(jiang)西鑫科(ke)新建(jian)年處理31萬噸(dun)危(wei)險廢物的(de)多(duo)金屬綜合回收生(sheng)產(chan)(chan)線，其(qi)中(zhong)包含10萬噸(dun)電解銅及其(qi)他多(duo)金屬深(shen)加工生(sheng)產(chan)(chan)線。未來還(huan)可(ke)進一步擴大產(chan)(chan)能(neng)規模，并與(yu)現有危(wei)廢資源(yuan)化項目(mu)形成產(chan)(chan)業(ye)(ye)協同和優勢互補(bu)，實現產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈上下游協同，形成新的(de)利潤增長點(dian)。

寫在(zai)最后

上述(shu)的(de)描述(shu)主(zhu)要是事實(shi)的(de)總結，如果說其中(zhong)也(ye)蘊(yun)含著一些可見(jian)的(de)機(ji)會，那么2021年最具熱度的(de)“雙碳(tan)(tan)”風口，在(zai)(zai)收購市場中(zhong)似乎并沒有明顯的(de)表現(xian)。或許(xu)現(xian)在(zai)(zai)太早，也(ye)或許(xu)雙碳(tan)(tan)的(de)概念(nian)距(ju)離產業落實(shi)還有一定的(de)距(ju)離。在(zai)(zai)交易市場之外，很多(duo)企業的(de)戰略里，雙碳(tan)(tan)到成為經常(chang)可見(jian)的(de)“座(zuo)上賓”。

結合上述的(de)(de)分析，和自己的(de)(de)體(ti)會，在文章的(de)(de)最后我(wo)特別想說的(de)(de)是(shi)：

1、同(tong)一個環保行(xing)業(ye)(ye)(ye)，并非就是(shi)一樣的(de)悲喜。每(mei)個企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)命運(yun)不(bu)僅(jin)與(yu)環保環境的(de)大(da)行(xing)業(ye)(ye)(ye)相關(guan)，也與(yu)自己企(qi)業(ye)(ye)(ye)本身(shen)密不(bu)可分。不(bu)一樣的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)行(xing)為(wei)，會造就不(bu)一樣的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)未來(lai)。大(da)環境制約著企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)上限，企(qi)業(ye)(ye)(ye)本身(shen)的(de)行(xing)為(wei)決定(ding)了(le)其發展的(de)下(xia)限。

2、順勢(shi)時不(bu)浮躁(zao)、不(bu)冒進、不(bu)貪(tan)大(da)，審慎前(qian)行方(fang)得長久(jiu)。在本(ben)就不(bu)存(cun)在公(gong)平的市場里，切記只(zhi)有活著，然后活好，才是發展(zhan)的前(qian)提；逆(ni)勢(shi)時，不(bu)悲觀、不(bu)躺平、不(bu)放棄(qi)，懷有信(xin)念或可翻身。在氣力(li)不(bu)濟時，多(duo)想想“一根(gen)針(zhen)能(neng)捅破天，手(shou)握成(cheng)拳更有力(li)”。這時候，蜷(quan)起(qi)來(lai)的身體能(neng)帶來(lai)更多(duo)的溫暖。

3、找準定位(wei)，不忘初心(xin)。諾大(da)的(de)(de)市(shi)場(chang)，真正屬于你(ni)的(de)(de)或(huo)許就(jiu)只有那么一塊，把它(ta)做(zuo)(zuo)好、做(zuo)(zuo)精(jing)，做(zuo)(zuo)強，再(zai)做(zuo)(zuo)大(da)。強是核(he)心(xin)，大(da)是結(jie)果，強大(da)的(de)(de)結(jie)果才會成為核(he)心(xin)的(de)(de)競爭力。

4、每(mei)一個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)是獨(du)(du)特(te)的個(ge)體。因(yin)為(wei)如此，所(suo)以要做出(chu)獨(du)(du)特(te)的價值，獨(du)(du)特(te)的優(you)勢，也要保持獨(du)(du)特(te)的節(jie)奏，警惕大流的干擾和誘惑(huo)。也正(zheng)因(yin)為(wei)獨(du)(du)特(te)，在(zai)大勢覆(fu)逆時，方(fang)才可(ke)以尋得自己生(sheng)存與發展的機會(hui)。因(yin)為(wei)獨(du)(du)特(te)，所(suo)以與人合作時，也才會(hui)更有(you)(you)價值，也可(ke)能更有(you)(you)故(gu)事。

5、可以互相滿(man)足，特(te)別是(shi)(shi)互相賦能的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)，是(shi)(shi)最(zui)好的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)。只有堅持自己獨特(te)價值的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)，才是(shi)(shi)可能最(zui)長久的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)。

6、當(dang)市場上(shang)，國企(qi)與民企(qi)的格局既(ji)定，破局的機會就在于配合的極致。也許不必心懷顛(dian)覆的夢(meng)想(xiang)，努力做好(hao)自己，一切皆有可能。

7、市(shi)場有時(shi)侯(hou)很大，但請(qing)不要貪大。市(shi)場真(zhen)的(de)(de)很大，有的(de)(de)地(di)方再(zai)下雨(yu)，有的(de)(de)地(di)方可能正天(tian)(tian)晴，所以無需你遭厄時(shi)怨天(tian)(tian)黑，也無需別人困(kun)頓(dun)時(shi)你裝貧；機會經常(chang)會很小(xiao)，建(jian)議不要嫌小(xiao)。找準定位，深耕細作，穩(wen)健(jian)經營，有實力時(shi)，該出(chu)手時(shi)就出(chu)手。

8、產業(ye)(ye)鏈延(yan)伸時，最(zui)好基于自己的(de)(de)(de)核心(xin)優勢和(he)資源進行拓(tuo)展(zhan)。進入(ru)新的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)時，收(shou)購或許是最(zui)快(kuai)捷的(de)(de)(de)方式，但收(shou)購不僅需要(yao)足夠的(de)(de)(de)實力，也需要(yao)有(you)很強的(de)(de)(de)融合管理能(neng)力，更主要(yao)的(de)(de)(de)是它可能(neng)會點燃(ran)企業(ye)(ye)家(jia)心(xin)中貪(tan)婪(lan)而沖動(dong)的(de)(de)(de)欲念，行業(ye)(ye)眾多的(de)(de)(de)慘(can)痛經驗，將會給出更多的(de)(de)(de)借鑒。

9、機會不(bu)是(shi)概(gai)念(nian)，不(bu)是(shi)口號，更不(bu)是(shi)蹭熱度(du)。是(shi)實打實地能執行、能產出，不(bu)虧錢，有奔頭。要(yao)關注市場的(de)風向，更要(yao)關注自己、員工和股東(dong)的(de)利益。

以上就是一個關注行業(ye)的鍵盤俠，基于收購盤點的一些感悟和總結(jie)(jie)。2021年的事情，也就先(xian)到這里吧，祝疫(yi)情早(zao)日(ri)結(jie)(jie)束，行業(ye)早(zao)日(ri)回暖。

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